74/2026/WPAU372 Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania strategii i komunikacji dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla 1 osoby na każdą z części. Część 1: Program rozwojowy prowadzony w formule intensywnej pracy warsztatowej, opartej na realnych wyzwaniach uczestników i ukierunkowanej na transfer wiedzy do codziennej praktyki zawodowej dla jednego pracownika UWSB Merito w Gdańsku Część 2: Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika
Notice description
Powstaje w kontekście projektu:
FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku
Część 1
Część I Program rozwojowy prowadzony w formule intensywnej pracy warsztatowej, opartej na realnych wyzwaniach uczestników i ukierunkowanej na transfer wiedzy do codziennej praktyki zawodowej dla jednego pracownika UWSB Merito w Gdańsku.
1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla.
2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji.
3. Program musi obejmować co najmniej 130 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu.
4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej.
5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy.
6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika.
7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się.
8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć.
9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych.
10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu.
11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego.
12. Wykonawca zobowiązuje się do zapewnienia, że osoby wskazane przez Zamawiającego rozpoczną szkolenie w 4 kwartale 2026 r.
13. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji.
Minimalny zakres szkolenia:
• Zarządzanie strategiczne.
• Budowanie przewagi konkurencyjnej
• Wykorzystanie narzędzi AI w zarządzaniu
• Przywództwo adaptacyjne i tranformacyjne
• Zarządzanie zespołami różnorodymi
• Reskilling i upskilling
• Budowanie komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej
• Analiza kosztów
• Podejmowanie decyzji strategicznych
• Negocjacje
Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim.
Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia:
Uczestnicy/czki zdobędą:
• Przekrojową wiedzę na temat wszystkich istotnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstw (strategia, finanse, marketing, zachowania organizacyjne)
• Wiedzę na temat najnowszych rozwiązań i metodyk funkcjonujących w zarządzaniu organizacjami
• Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk
• Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację z przedstawicielami wszystkich działów w firmie
• Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą
Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
Okres gwarancji: nie dotyczy
Miejsce realizacji
Cała polska
Część 2
CZĘŚĆ II
Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika.
1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla.
2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji.
3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu.
4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej.
5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy.
6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika.
7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się.
8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć
9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych.
10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu.
11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego.
12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji.
Minimalny zakres szkolenia:
• Przywództwo w świecie VUCA
• Autodiagnoza stylu przywództwa
• Budowanie relacji
• Podstawy inteligencji emocjonalnej
• Budowanie zaufania
• Budowanie wizerunku lidera
• Rozwój umiejętności negocjacyjnych
• Zarządzanie stresem
Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim.
Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia:
Uczestnicy/czki zdobędą:
• Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk
• Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację
• Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa
• Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą
• Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
Okres gwarancji: nie dotyczy
Miejsce realizacji
Cała polska
FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku
Część 1
Część I Program rozwojowy prowadzony w formule intensywnej pracy warsztatowej, opartej na realnych wyzwaniach uczestników i ukierunkowanej na transfer wiedzy do codziennej praktyki zawodowej dla jednego pracownika UWSB Merito w Gdańsku.
1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla.
2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji.
3. Program musi obejmować co najmniej 130 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu.
4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej.
5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy.
6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika.
7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się.
8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć.
9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych.
10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu.
11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego.
12. Wykonawca zobowiązuje się do zapewnienia, że osoby wskazane przez Zamawiającego rozpoczną szkolenie w 4 kwartale 2026 r.
13. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji.
Minimalny zakres szkolenia:
• Zarządzanie strategiczne.
• Budowanie przewagi konkurencyjnej
• Wykorzystanie narzędzi AI w zarządzaniu
• Przywództwo adaptacyjne i tranformacyjne
• Zarządzanie zespołami różnorodymi
• Reskilling i upskilling
• Budowanie komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej
• Analiza kosztów
• Podejmowanie decyzji strategicznych
• Negocjacje
Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim.
Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia:
Uczestnicy/czki zdobędą:
• Przekrojową wiedzę na temat wszystkich istotnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstw (strategia, finanse, marketing, zachowania organizacyjne)
• Wiedzę na temat najnowszych rozwiązań i metodyk funkcjonujących w zarządzaniu organizacjami
• Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk
• Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację z przedstawicielami wszystkich działów w firmie
• Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą
Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
Okres gwarancji: nie dotyczy
Miejsce realizacji
Cała polska
Część 2
CZĘŚĆ II
Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika.
1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla.
2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji.
3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu.
4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej.
5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy.
6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika.
7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się.
8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć
9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych.
10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu.
11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego.
12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji.
Minimalny zakres szkolenia:
• Przywództwo w świecie VUCA
• Autodiagnoza stylu przywództwa
• Budowanie relacji
• Podstawy inteligencji emocjonalnej
• Budowanie zaufania
• Budowanie wizerunku lidera
• Rozwój umiejętności negocjacyjnych
• Zarządzanie stresem
Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim.
Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia:
Uczestnicy/czki zdobędą:
• Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk
• Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację
• Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa
• Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą
• Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
Okres gwarancji: nie dotyczy
Miejsce realizacji
Cała polska
Time limit for receipt of tenders
2026-09-14 21:59:59.0
Location
Kraj: Polska
Category assortment
Training
Buyer details
Uniwersytet WSB Merito w Gdańsk
Al. Grunwaldzka 238A
80-266 Gdańsk
Województwo: pomorskie
Kraj: Polska
NIP: 5832558844
Al. Grunwaldzka 238A
80-266 Gdańsk
Województwo: pomorskie
Kraj: Polska
NIP: 5832558844
