Realizacja trzydniowego szkolenia w języku angielskim z zakresu komunikacji w międzynarodowym zespole projektowym oraz zarządzania projektem typu Erasmus+ Key Action 2
Notice description
Przedmiotem
zamówienia jest realizacja trzydniowego szkolenia w języku angielskim z zakresu
komunikacji w międzynarodowym zespole projektowym oraz zarządzania projektem
typu Erasmus+ Key Action 2, w formie studium przypadku. Szkolenie przeznaczone
jest dla 20 uczestników pochodzących z różnych krajów.
Program
szkolenia obejmuje zarówno część teoretyczną, jak i część praktyczną –
warsztaty, podczas których zostaną omówione i przeanalizowane studia przypadków
związane z przygotowaniem oraz realizacją projektów międzynarodowych w ramach
programu Erasmus+.
Szkolenie
jest skierowane do pracowników Zamawiającego – uczelni publicznej oraz
współpracowników z innych uczelni wyższych, wchodzących w skład sojuszu
ACE2-EU, którzy będą zaangażowani w realizację projektu głównego oraz projektów
wspierających i finansujących sojusz.
Lista członków sojuszu oraz
współpracowników GUMed będącymi członkami sojuszu:
1.
Santarém Polytechnic University (Portugalia, lider sojuszu)
2.
Carinthia University of Applied Sciences (Austria)
3.
Constantin Brâncuși University of Târgu-Jiu (Rumunia)
4.
Francisco de Vitoria University (Hiszpania)
5.
Goce Delcev University (Macedonia Północna)
6.
Ingolstadt University of Applied Sciences (Niemcy)
7.
Kaunas University of Applied Engineering Sciences (Litwa)
8.
Latvian Academy of Culture (Łotwa)
9. Gdański Uniwersytet Medyczny (Polska)
Na
usługę wsparcia i usług konsultingowych w zakresie zarządzania projektem
składają się dwa moduły tematyczne rozłożone na 3 dni szkoleniowe:
1.
Pierwszy moduł: Usługa szkoleniowa w języku angielskim zakładająca warsztaty
dotyczące komunikacji w zespole międzynarodowym realizującym projekt - 1 dzień
szkoleniowy, 7 godzin zegarowych dla 20 osób. Zakres szkolenia obejmować
powinien:a)
Rozwój kompetencji niezbędnych w komunikacji pomiędzy różnymi osobami
realizującymi projekt oraz reprezentujących różne kraje, kultury, osobowości,
style komunikacji;b) studium przypadków problemów komunikacyjnych, konfliktów,
barier oraz sposobów radzenia sobie z ich przezwyciężeniem. Przypadki powinny
odnosić się do faktycznych problemów jakie już pojawiają się w toku realizacji
wspólnych projektów przez grupę szkoleniową.2. Drugi moduł: Usługa szkoleniowa w języku
angielskim zakładająca studium przypadku zagadnień zarządzania w projektach
międzynarodowych typu ERASMUS+ Key Action 2 - 2 dni szkoleniowe, 14 godzin
zegarowych dla 20 osób. Zakres szkolenia
obejmować powinien:
a) Część
teoretyczną obejmującą następujące zagadnienia :- zastosowanie narzędzi zarządzania projektem, w
tym planowania działań, podziału zadań w zespole międzynarodowym, monitorowania
postępów oraz ewaluacji rezultatów projektu.b) Część
praktyczną obejmującą:- umiejętności komunikacji i współpracy w
kontekście przygotowania oraz realizacji projektów Erasmus+ KA2;- przeanalizowanie studia przypadków dotyczące
realizacji projektów partnerskich. Proponowanym przykładem jest studium
przypadku oparte na procesie przygotowania projektu w naborze „Partnerstwa na
rzecz współpracy w dziedzinie szkolnictwa wyższego” (https://erasmus-plus.ec.europa.eu/pl/programme-guide/part-b/key-action-2/partnerships-cooperation
);- praktyczne ćwiczenia obejmujące kluczowe
elementy współpracy przy przygotowaniu oraz realizacji międzynarodowego
projektu o tematyce dydaktycznej lub edukacyjnej w szkolnictwie wyższym;- praktyczne zastosowanie narzędzi zarządzania
projektem, w tym planowania działań, podziału zadań w zespole międzynarodowym,
monitorowania postępów oraz ewaluacji rezultatów projektu.
zamówienia jest realizacja trzydniowego szkolenia w języku angielskim z zakresu
komunikacji w międzynarodowym zespole projektowym oraz zarządzania projektem
typu Erasmus+ Key Action 2, w formie studium przypadku. Szkolenie przeznaczone
jest dla 20 uczestników pochodzących z różnych krajów.
Program
szkolenia obejmuje zarówno część teoretyczną, jak i część praktyczną –
warsztaty, podczas których zostaną omówione i przeanalizowane studia przypadków
związane z przygotowaniem oraz realizacją projektów międzynarodowych w ramach
programu Erasmus+.
Szkolenie
jest skierowane do pracowników Zamawiającego – uczelni publicznej oraz
współpracowników z innych uczelni wyższych, wchodzących w skład sojuszu
ACE2-EU, którzy będą zaangażowani w realizację projektu głównego oraz projektów
wspierających i finansujących sojusz.
Lista członków sojuszu oraz
współpracowników GUMed będącymi członkami sojuszu:
1.
Santarém Polytechnic University (Portugalia, lider sojuszu)
2.
Carinthia University of Applied Sciences (Austria)
3.
Constantin Brâncuși University of Târgu-Jiu (Rumunia)
4.
Francisco de Vitoria University (Hiszpania)
5.
Goce Delcev University (Macedonia Północna)
6.
Ingolstadt University of Applied Sciences (Niemcy)
7.
Kaunas University of Applied Engineering Sciences (Litwa)
8.
Latvian Academy of Culture (Łotwa)
9. Gdański Uniwersytet Medyczny (Polska)
Na
usługę wsparcia i usług konsultingowych w zakresie zarządzania projektem
składają się dwa moduły tematyczne rozłożone na 3 dni szkoleniowe:
1.
Pierwszy moduł: Usługa szkoleniowa w języku angielskim zakładająca warsztaty
dotyczące komunikacji w zespole międzynarodowym realizującym projekt - 1 dzień
szkoleniowy, 7 godzin zegarowych dla 20 osób. Zakres szkolenia obejmować
powinien:a)
Rozwój kompetencji niezbędnych w komunikacji pomiędzy różnymi osobami
realizującymi projekt oraz reprezentujących różne kraje, kultury, osobowości,
style komunikacji;b) studium przypadków problemów komunikacyjnych, konfliktów,
barier oraz sposobów radzenia sobie z ich przezwyciężeniem. Przypadki powinny
odnosić się do faktycznych problemów jakie już pojawiają się w toku realizacji
wspólnych projektów przez grupę szkoleniową.2. Drugi moduł: Usługa szkoleniowa w języku
angielskim zakładająca studium przypadku zagadnień zarządzania w projektach
międzynarodowych typu ERASMUS+ Key Action 2 - 2 dni szkoleniowe, 14 godzin
zegarowych dla 20 osób. Zakres szkolenia
obejmować powinien:
a) Część
teoretyczną obejmującą następujące zagadnienia :- zastosowanie narzędzi zarządzania projektem, w
tym planowania działań, podziału zadań w zespole międzynarodowym, monitorowania
postępów oraz ewaluacji rezultatów projektu.b) Część
praktyczną obejmującą:- umiejętności komunikacji i współpracy w
kontekście przygotowania oraz realizacji projektów Erasmus+ KA2;- przeanalizowanie studia przypadków dotyczące
realizacji projektów partnerskich. Proponowanym przykładem jest studium
przypadku oparte na procesie przygotowania projektu w naborze „Partnerstwa na
rzecz współpracy w dziedzinie szkolnictwa wyższego” (https://erasmus-plus.ec.europa.eu/pl/programme-guide/part-b/key-action-2/partnerships-cooperation
);- praktyczne ćwiczenia obejmujące kluczowe
elementy współpracy przy przygotowaniu oraz realizacji międzynarodowego
projektu o tematyce dydaktycznej lub edukacyjnej w szkolnictwie wyższym;- praktyczne zastosowanie narzędzi zarządzania
projektem, w tym planowania działań, podziału zadań w zespole międzynarodowym,
monitorowania postępów oraz ewaluacji rezultatów projektu.
Time limit for receipt of tenders
2025-12-16 10:00:00.0
Category assortment
No category
Buyer details
Gdański Uniwersytet Medyczny
Monika Waszczuk
Gdański Uniwersytet Medyczny
ul. M. Skłodowskiej-Curie 3a, 80-210 Gdańsk
woj. pomorskie, pow. m. Gdańsk,
tel. (58) 349 13 49, fax: (58) 349 13 49, e-mail: monika.waszczuk@gumed.edu.pl
80-210 Monika Waszczuk
Gdański Uniwersytet Medyczny
ul. M. Skłodowskiej-Curie 3a, 80-210 Gdańsk
woj. pomorskie, pow. m. Gdańsk,
tel. (58) 349 13 49, fax: (58) 349 13 49, e-mail: monika.waszczuk@gumed.edu.pl
Monika Waszczuk
Gdański Uniwersytet Medyczny
ul. M. Skłodowskiej-Curie 3a, 80-210 Gdańsk
woj. pomorskie, pow. m. Gdańsk,
tel. (58) 349 13 49, fax: (58) 349 13 49, e-mail: monika.waszczuk@gumed.edu.pl
80-210 Monika Waszczuk
Gdański Uniwersytet Medyczny
ul. M. Skłodowskiej-Curie 3a, 80-210 Gdańsk
woj. pomorskie, pow. m. Gdańsk,
tel. (58) 349 13 49, fax: (58) 349 13 49, e-mail: monika.waszczuk@gumed.edu.pl
