Rozwój poprzez innowacje Progressio

Notice description

Powstaje w kontekście projektu:
FESW.01.05-IZ.00-0032/25 - Rozwój poprzez innowacje Progressio

1. Przedmiotem zamówienia jest zakup usługi doradczej proinnowacyjnej, której wykonawcą może być tylko i wyłącznie Akredytowana Instytucja Otoczenia Biznesu (IOB)/Ośrodek Innowacji, który uzyskał status akredytacji na poziomie krajowym i/lub regionalnym (wymagane jest potwierdzenie spełnienia powyższego warunku posiadania statusu przez Oferenta/Wykonawcę poprzez załączenie skanu stosowanego certyfikatu akredytacji na etapie ofertowania) .

2. Zakres usługi doradczej proinnowacyjnej
Usługa doradcza proinnowacyjna w zakresie absorpcji innowacji, związana z wdrażaniem
w działalności przedsiębiorstw innowacji produktowych: mieszanki liofilizatów przekąsek słodkich
i owoców.

Metodyka realizacji usługi: Open Innovation B+R +I, ponieważ zakłada wymianę danych, informacji i wiedzy skumulowa¬nych w procesach B+R+I przedsiębiorstwa z otoczeniem zewnętrznym. Umożliwia to nie tylko pozyskiwanie informacji zwrotnych oraz nowej dla przedsiębiorstwa wiedzy od interesariuszy – co pozytywnie wpływa na procesy B+R+I organizacji, ale również dostęp
do informacji na temat procesu innowacyjnego przed¬siębiorstwa ze strony podmiotów zewnętrznych, w tym konkurencji.

Oczekiwany zakres usługi:
Proces absorpcji w kontekście wdrażania innowacji produktowych (mieszanki liofilizatów przekąsek słodkich i owoców) obejmować powinien następujące etapy:
1. Identyfikacja i ocena:
Rozpoznanie potrzeb rynkowych, analiza dostępnych technologii i potencjału innowacji, a następnie ocena ich przydatności dla danego przedsiębiorstwa.
2. Adaptacja i modyfikacja:
Dostosowanie innowacji do specyficznych warunków firmy, jej zasobów i procesów. Może to obejmować zmiany w projekcie, technologii lub sposobie produkcji.
3. Testowanie:
Przeprowadzenie testów pilotażowych, aby sprawdzić działanie innowacji w praktyce i zidentyfikować potencjalne problemy przed pełnym wdrożeniem.
4. Wdrażanie:
Uruchomienie produkcji i wprowadzenie produktu na rynek. Wymaga to skoordynowanego działania w obszarach marketingu, sprzedaży i obsługi klienta.
5. Adaptacja po wdrożeniu:
Monitorowanie reakcji rynku, zbieranie opinii klientów i doskonalenie produktu na podstawie zebranych danych. Jest to ciągły proces, który pozwala na optymalizację innowacji i maksymalizację jej wartości.
W związku z planowanym rozwojem działalności firmy, zauważamy pilną potrzebę wprowadzenia zmiany w kulturze naszej organizacji poprzez reorientację strategii na działania innowacyjne.
By gruntownie i skutecznie przygotować się takich działań, zgłaszamy potrzebę na usługę doradczą proinnowacyjną w zakresie absorpcji innowacji, związanej z wdrażaniem w działalności przedsiębiorstw 1 innowacji produktowej: mieszanki liofilizatów przekąsek słodkich i owoców oraz 1 innowacji procesowej (jako wynik tej pierwszej, zostaje wygenerowana innowacja na poziomie procesu poprzez stworzenie możliwości tworzenia wariantów mieszanek w procesie produkcji).
Metodyka realizacji usługi: Open Innovation B+R +I, ponieważ zakłada wymianę danych, informacji i wiedzy skumulowanych w procesach B+R+I przedsiębiorstwa z otoczeniem zewnętrznym. Umożliwia to nie tylko pozyskiwanie informacji zwrotnych oraz nowej dla przedsiębiorstwa wiedzy od interesariuszy – co pozytywnie wpływa na procesy B+R+I organizacji, ale również dostęp do informacji na temat procesu innowacyjnego przedsiębiorstwa ze strony podmiotów zewnętrznych, w tym konkurencji.
Oczekiwany zakres usługi: Proces absorpcji w kontekście wdrażania innowacji produktowej (mieszanki liofilizatów przekąsek słodkich i owoców) obejmować powinien następujące etapy: 1.Identyfikacja i ocena: Rozpoznanie potrzeb rynkowych, analiza dostępnych technologii
i potencjału innowacji, a następnie ocena ich przydatności dla danego przedsiębiorstwa. 2.Adaptacja i modyfikacja: Dostosowanie innowacji do specyficznych warunków firmy, jej zasobów i procesów. Może to obejmować zmiany w projekcie, technologii lub sposobie produkcji.
3.Testowanie: Przeprowadzenie testów pilotażowych, aby sprawdzić działanie innowacji
w praktyce i zidentyfikować potencjalne problemy przed pełnym wdrożeniem.
4.Wdrażanie testowe: Uruchomienie produkcji i wprowadzenie produktu na rynek. Wymaga to skoordynowanego działania w obszarach marketingu, sprzedaży i obsługi klienta.
5.Adaptacja po wdrożeniu testowym: Monitorowanie reakcji rynku, zbieranie opinii klientów
i doskonalenie produktu na podstawie zebranych danych. Jest to proces, który pozwala na optymalizację innowacji i maksymalizację jej wartości.
Cel innowacji:
Celem realizacji usługi proinnowacyjnej jest skuteczne wdrożenie nowej kategorii produktu, jaką są mieszanki przekąsek słodkich i owoców w formie liofilizatów, które odpowiadają na rosnące zapotrzebowanie rynku na: zdrowsze alternatywy słodyczy, naturalne i funkcjonalne przekąski, produkty sensoryczne i atrakcyjne wizualnie.
Charakter innowacji:
Innowacja ma charakter produktowy i wzorniczy oraz procesowy–dotyczy samego produktu, składu (łączenie różnych komponentów liofilizowanych: owoce, pianki, cukierki – innowacja
w procesie), i formy, opakowania, sposobu konsumpcji i komunikacji wizualnej. Usługa proinnowacyjna wspierać ma wdrożenie przez: badania i rozwój składu mieszanki, testowanie nowatorskich form podania (np. liofilizowane pianki, kuleczki), projektów opakowań funkcjonalnych i przyjaznych środowisku, przygotowanie strat rynkowej i brandingowej produktu.
Uzasadnienie potrzeby absorpcji innowacji:
A. Zewnętrzne źródło wiedzy Firma wymaga wsparcia eksperckiego (np. technologów żywności) w zakresie: analizy trendów konsumenckich, oceny funkcjonalności składników po liofilizacji, doboru opakowania, mixów
B. Zredukowanie ryzyka wdrożeniowego. Usługa proinnowacyjna obniży ryzyko niepowodzenia przez: rekomendacje technologiczne dotyczące składu i produkcji, doradztwo wzornicze dotyczące kształtu, koloru, wielkości.
Efekty realizacji usługi: koncepcja (przepis, skład, technologia) nowego produktu
Wzornictwo: nowoczesne, atrakcyjne opakowania i branding
Rynek: lepsze dopasowanie do oczekiwań konsumentów
Środowisko: projekt opakowania z materiałów eko.
Ekonomia: możliwość uzyskania wyższej marży dzięki wskazaniu możliwych symbioz przemysłowych z innymi podmiotami z regionu.
Wykonawcą usługi proinnowacyjnej może być tylko i wyłącznie Akredytowana Instytucja Otoczenia Biznesu (IOB)/Ośrodek Innowacji, który uzyskał status akredytacji na poziomie krajowym i/lub regionalnym i ten status jest aktualny na dzień składania oferty, przez okres związania ofertą oraz do dnia zakończenia realizacji usługi proinnowacyjnej tj. do 30.09.2026r.
Na etapie składania ofert, wymagane jest potwierdzenie spełnienia powyższego warunku posiadania statusu Akredytowanej Instytucji Otoczenia Biznesu (IOB)/Ośrodka Innowacji, na poziomie krajowym i/lub regionalnym przez wykonawcę, poprzez załączenie do Oferty skanu stosowanego certyfikatu akredytacji.
Posiadania statusu Akredytowanej Instytucji Otoczenia Biznesu (IOB)/Ośrodka Innowacji, na poziomie krajowym i/lub regionalnym przez wykonawcę, stanowi kryterium dostępu dla wykonawców w przedmiotowym zapytaniu ofertowym i nie podlega negocjacji.

Okres gwarancji: nie dotyczy
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: świętokrzyskie, Powiat: kielecki, Gmina: Morawica, Miejscowość: Bilcza

Make an offer

Time limit for receipt of tenders

Mon Jun 15 21:59:59 GMT 2026

Location

Kraj: Polska, Województwo: świętokrzyskie, Powiat: kielecki, Gmina: Morawica, Miejscowość: Bilcza

Category assortment

Consultancy

Buyer details

Renomo Jakub Rozborski
Sandomierska 112
25-324 Kielce
Województwo: świętokrzyskie
Kraj: Polska
NIP: 9592018919

Contact details