Realizacja szkolenia „Akademia menadżera IT cz 1”
Opis zapytania
Powstaje w kontekście projektu:
FERS.01.05-IP.08-0314/25 - Razem po sukces - wzmocnienie potencjału zarządzającego i administracyjnego KANS
1. Przedmiotem zamówienia jest realizacja szkolenia „Akademia menadżera IT cz 1”
2. Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności zarządzania zespołem IT i przewodzenia nim w sposób pozwalający sprostać wyzwaniom cyfrowej przyszłości oraz zmianom zachodzącym w otoczeniu społeczno-gospodarczym. Wiedza i umiejętności zdobyte podczas szkolenia przyczynią się do skuteczniejszego wyznaczania i komunikowania kierunku zmian oraz sprawnego zarządzania zespołem IT, a w konsekwencji do zwiększenia poziomu integracji, zaangażowania, innowacyjności i lojalności pracowników.
Minimalny zakres tematyczny szkolenia:
1.) Budowanie i rozwój zespołu IT, w szczególności: etapy rozwoju zespołu, rola lidera, budowanie zaufania i bezpieczeństwa w zespole, kształtowanie wartości i kultury współpracy, różnorodność w zespołach IT, integracja zespołu oraz identyfikowanie czynników wpływających na jego efektywność.
Element warsztatowy: diagnoza funkcjonowania zespołu oraz identyfikacja obszarów ryzyka.
2.) Wyznaczanie kierunku i organizacja pracy zespołu IT, w szczególności: określanie wizji i celów zespołu, przekładanie celów organizacji na działania zespołu IT, ustalanie priorytetów, delegowanie zadań i odpowiedzialności, zwiększanie samodzielności pracowników, monitorowanie postępów, organizacja pracy zespołów rozproszonych oraz podejmowanie decyzji w zespole.
Element warsztatowy: wyznaczanie celów zespołu IT oraz ich przełożenie na mierzalne rezultaty i konkretne działania, z możliwością wykorzystania metod takich jak OKR.
3.) Efektywna komunikacja w zespole IT, w szczególności: zasady skutecznej komunikacji, style komunikacji, dostosowanie sposobu komunikacji do rozmówcy, bariery komunikacyjne, udzielanie informacji zwrotnej, komunikacja w pracy zdalnej, zarządzanie konfliktem oraz prowadzenie trudnych rozmów.
Element warsztatowy: ćwiczenia dotyczące prowadzenia trudnych rozmów i udzielania informacji zwrotnej.
4.) Motywowanie i rozwój pracowników zespołu IT, w szczególności: identyfikowanie czynników motywujących, indywidualizacja podejścia do pracowników, prowadzenie rozmów indywidualnych i rozwojowych, udzielanie informacji zwrotnej, wspieranie rozwoju kompetencji, reagowanie na problemy związane z efektywnością pracy oraz dobre praktyki w zakresie motywowania pracowników pracujących stacjonarnie i zdalnie.
Element warsztatowy: przygotowanie scenariuszy rozmów indywidualnych i rozwojowych.
Dopuszcza się zastosowanie przez Wykonawcę innej terminologii, metod i narzędzi szkoleniowych oraz łączenie wskazanych zagadnień w ramach poszczególnych modułów, pod warunkiem zrealizowania całego minimalnego zakresu merytorycznego określonego przez Zamawiającego.
Szczegółowy program szkolenia, obejmujący wyżej wymienione zagadnienia, Wykonawca załączy do składanej oferty.
3. Szkolenie w formule on-line przeznaczone dla 1 osoby.
4. Szkolenie trzydniowe (trzy dni pod rząd, dni robocze), łączny czas trwania 15 godzin zegarowych.
5. Termin realizacji: IV kwartał 2026, nie później niż do 15.12.2026 roku, za wyjątkiem dni 17 oraz 18.11.2026 roku oraz 03.12.2026 roku. Szczegółowy termin realizacji Wykonawca zaproponuje w formularzu ofertowym.
Miejsce realizacji
Cała polska
FERS.01.05-IP.08-0314/25 - Razem po sukces - wzmocnienie potencjału zarządzającego i administracyjnego KANS
1. Przedmiotem zamówienia jest realizacja szkolenia „Akademia menadżera IT cz 1”
2. Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności zarządzania zespołem IT i przewodzenia nim w sposób pozwalający sprostać wyzwaniom cyfrowej przyszłości oraz zmianom zachodzącym w otoczeniu społeczno-gospodarczym. Wiedza i umiejętności zdobyte podczas szkolenia przyczynią się do skuteczniejszego wyznaczania i komunikowania kierunku zmian oraz sprawnego zarządzania zespołem IT, a w konsekwencji do zwiększenia poziomu integracji, zaangażowania, innowacyjności i lojalności pracowników.
Minimalny zakres tematyczny szkolenia:
1.) Budowanie i rozwój zespołu IT, w szczególności: etapy rozwoju zespołu, rola lidera, budowanie zaufania i bezpieczeństwa w zespole, kształtowanie wartości i kultury współpracy, różnorodność w zespołach IT, integracja zespołu oraz identyfikowanie czynników wpływających na jego efektywność.
Element warsztatowy: diagnoza funkcjonowania zespołu oraz identyfikacja obszarów ryzyka.
2.) Wyznaczanie kierunku i organizacja pracy zespołu IT, w szczególności: określanie wizji i celów zespołu, przekładanie celów organizacji na działania zespołu IT, ustalanie priorytetów, delegowanie zadań i odpowiedzialności, zwiększanie samodzielności pracowników, monitorowanie postępów, organizacja pracy zespołów rozproszonych oraz podejmowanie decyzji w zespole.
Element warsztatowy: wyznaczanie celów zespołu IT oraz ich przełożenie na mierzalne rezultaty i konkretne działania, z możliwością wykorzystania metod takich jak OKR.
3.) Efektywna komunikacja w zespole IT, w szczególności: zasady skutecznej komunikacji, style komunikacji, dostosowanie sposobu komunikacji do rozmówcy, bariery komunikacyjne, udzielanie informacji zwrotnej, komunikacja w pracy zdalnej, zarządzanie konfliktem oraz prowadzenie trudnych rozmów.
Element warsztatowy: ćwiczenia dotyczące prowadzenia trudnych rozmów i udzielania informacji zwrotnej.
4.) Motywowanie i rozwój pracowników zespołu IT, w szczególności: identyfikowanie czynników motywujących, indywidualizacja podejścia do pracowników, prowadzenie rozmów indywidualnych i rozwojowych, udzielanie informacji zwrotnej, wspieranie rozwoju kompetencji, reagowanie na problemy związane z efektywnością pracy oraz dobre praktyki w zakresie motywowania pracowników pracujących stacjonarnie i zdalnie.
Element warsztatowy: przygotowanie scenariuszy rozmów indywidualnych i rozwojowych.
Dopuszcza się zastosowanie przez Wykonawcę innej terminologii, metod i narzędzi szkoleniowych oraz łączenie wskazanych zagadnień w ramach poszczególnych modułów, pod warunkiem zrealizowania całego minimalnego zakresu merytorycznego określonego przez Zamawiającego.
Szczegółowy program szkolenia, obejmujący wyżej wymienione zagadnienia, Wykonawca załączy do składanej oferty.
3. Szkolenie w formule on-line przeznaczone dla 1 osoby.
4. Szkolenie trzydniowe (trzy dni pod rząd, dni robocze), łączny czas trwania 15 godzin zegarowych.
5. Termin realizacji: IV kwartał 2026, nie później niż do 15.12.2026 roku, za wyjątkiem dni 17 oraz 18.11.2026 roku oraz 03.12.2026 roku. Szczegółowy termin realizacji Wykonawca zaproponuje w formularzu ofertowym.
Miejsce realizacji
Cała polska
Termin składania ofert
Wed Oct 21 21:59:59 GMT 2026
Lokalizacja
Kraj: Polska
Kategoria asortymentowa
Edukacja i szkolenia
Dane nabywcy
Karkonoska Akademia Nauk Stosowanych w Jeleniej Górze
Lwówecka 18 -
58-506 Jelenia Góra
Województwo: dolnośląskie
Kraj: Polska
NIP: 6112172838
Lwówecka 18 -
58-506 Jelenia Góra
Województwo: dolnośląskie
Kraj: Polska
NIP: 6112172838
