Zakup usług doradczych polegających na przeprowadzeniu audytu wzorniczego oraz opracowaniu strategii wzorniczej
Notice description
Przeprowadzenie audytu wzorniczego rozumianego jako całościowa analiza działalności przedsiębiorstwa Zamawiającego pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych oraz opracowanie na podstawie jego wyników strategii wzorniczej zawierającej rekomendacje odnośnie dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa w firmie Zamawiającego.
Audyt wzorniczy, który wiąże się z zebraniem niezbędnych informacji do opracowania Strategii wzorniczej zostanie przeprowadzony w zakładzie produkcyjnym Zamawiającego. Zamawiający wymaga co najmniej dwóch spotkań konsultacyjnych, w których każdorazowo powinno brać udział co najmniej dwóch członków zespołu odpowiedzialnego za realizację usługi.
Strategia wzornicza rozumiana jako raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego powinna być przygotowana zgodnie z wymogami i minimalnym zakresem określonym w załączniku do regulaminu wyboru projektów. Minimalny zakres strategii wzorniczej obejmuje:
1. Charakterystyka dotychczasowej działalności Wnioskodawcy, zawierająca analizę obecnego stanu wzornictwa w przedsiębiorstwie w zakresie:
a) oferowanych produktów, technologii,
b) posiadanej struktury organizacyjnej,
c) procesów komunikacji z klientem,
d) stosowanej strategii marketingowej,
e) opisu trendów rynkowych (branżowych, społecznych i technologicznych) o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy,
f) stosowania zasad ekoprojektowania,
g) analizy barier formalnych rozwoju przedsiębiorstwa,
h) oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego wnioskodawcy.
2. Określenie przez Wykonawcę kierunków i planów rozwoju firmy w zakresie wzornictwa.
3. Analiza oczekiwań i potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie wykorzystania procesów wzorniczych dotyczących opracowania i wdrożenia innowacyjnego produktu.
4. Kompleksowa analiza rynkowa i określenie grupy docelowej dla innowacyjnych produktów.
5. Analiza popytu na innowacyjne produkty na rynkach docelowych.
6. Analiza pozycji konkurencyjnej opartej o podstawowe założenia z zakresu marketing mix, w zakresie innowacyjnych produktów.
7. Wskazanie działań koniecznych dla budowania marki, oferty rynkowej i strategii konkurowania oraz dostosowania wewnętrznych procesów zarządczych w firmie związanych ze stosowaniem wzornictwa.
8. Opis innowacji produktowej i jeżeli dotyczy dodatkowo innowacji w procesie biznesowym wprowadzanej w wyniku projektowania wzorniczego, w oparciu o Podręcznik Oslo 2018, wydanie 4. Dla wykazania innowacyjności produktu wymagane jest przedstawienie jego nowości / znaczącego ulepszenia poprzez mierzalne, sparametryzowane cechy, funkcjonalności, które umożliwią porównanie planowanego do wdrożenia produktu do produktów w obecnej ofercie wnioskodawcy lub jeśli Wnioskodawca nie posiada jeszcze produktów w swojej ofercie (np. rozpoczyna działalność gospodarczą) do produktów oferowanych przez konkurencję.
9. Opis zasad ekoprojektowania planowanych do wdrożenia w ramach opracowywanego pod kątem wzorniczym produktu.
10. Opis procesu projektowania wzorniczego, obejmującego co najmniej opracowanie projektów nowego lub znacząco ulepszonego produktu w zakresie cech technicznych, użytkowych i estetycznych, oraz opracowanie prototypów i przeprowadzenie niezbędnych testów.
11. Wyznaczenie harmonogramu realizacji poszczególnych celów wraz z wykazem niezbędnych zakupów i rodzajowych kosztów.
12. Przygotowanie briefu projektowego, dokumentu zawierającego założenia dotyczące działań i uczestników projektu wzorniczego oraz procesu wdrażania nowego lub znacząco ulepszonego produktu oraz wszystkie informacje, które mogą mieć wpływ na postać produktu i proces jego wdrażania.
13. Ocena możliwości wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie.
14. Wskazanie najważniejszych barier obserwowanych przez przedsiębiorstwo w zakresie realizowanego wzornictwa.
15. Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie.
Wykonawca opracuje i przekaże Zamawiającemu dwa egzemplarze Strategii wzorniczej: jedną podpisaną w wersji papierowej, a drugą w wersji elektronicznej. Przygotowanie końcowej Strategii wzorniczej zostanie uzgodnione z Zamawiającym w ten sposób, że Wykonawca przedłoży Zamawiającemu wstępną wersję Strategii wzorniczej, do której Zamawiający ma prawo zgłoszenia umotywowanych wniosków o dokonanie odpowiednich poprawek/uzupełnień (nie później niż w ciągu 5 dni od daty otrzymania wstępnej wersji Strategii wzorniczej), a Wykonawca zobowiązany jest do ich rozpatrzenia i ewentualnego uwzględnienia w końcowej Strategii wzorniczej, o ile nie stoją w sprzeczności z należytym wykonaniem zadania.
Miejsce realizacji
Cała polska
Audyt wzorniczy, który wiąże się z zebraniem niezbędnych informacji do opracowania Strategii wzorniczej zostanie przeprowadzony w zakładzie produkcyjnym Zamawiającego. Zamawiający wymaga co najmniej dwóch spotkań konsultacyjnych, w których każdorazowo powinno brać udział co najmniej dwóch członków zespołu odpowiedzialnego za realizację usługi.
Strategia wzornicza rozumiana jako raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego powinna być przygotowana zgodnie z wymogami i minimalnym zakresem określonym w załączniku do regulaminu wyboru projektów. Minimalny zakres strategii wzorniczej obejmuje:
1. Charakterystyka dotychczasowej działalności Wnioskodawcy, zawierająca analizę obecnego stanu wzornictwa w przedsiębiorstwie w zakresie:
a) oferowanych produktów, technologii,
b) posiadanej struktury organizacyjnej,
c) procesów komunikacji z klientem,
d) stosowanej strategii marketingowej,
e) opisu trendów rynkowych (branżowych, społecznych i technologicznych) o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy,
f) stosowania zasad ekoprojektowania,
g) analizy barier formalnych rozwoju przedsiębiorstwa,
h) oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego wnioskodawcy.
2. Określenie przez Wykonawcę kierunków i planów rozwoju firmy w zakresie wzornictwa.
3. Analiza oczekiwań i potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie wykorzystania procesów wzorniczych dotyczących opracowania i wdrożenia innowacyjnego produktu.
4. Kompleksowa analiza rynkowa i określenie grupy docelowej dla innowacyjnych produktów.
5. Analiza popytu na innowacyjne produkty na rynkach docelowych.
6. Analiza pozycji konkurencyjnej opartej o podstawowe założenia z zakresu marketing mix, w zakresie innowacyjnych produktów.
7. Wskazanie działań koniecznych dla budowania marki, oferty rynkowej i strategii konkurowania oraz dostosowania wewnętrznych procesów zarządczych w firmie związanych ze stosowaniem wzornictwa.
8. Opis innowacji produktowej i jeżeli dotyczy dodatkowo innowacji w procesie biznesowym wprowadzanej w wyniku projektowania wzorniczego, w oparciu o Podręcznik Oslo 2018, wydanie 4. Dla wykazania innowacyjności produktu wymagane jest przedstawienie jego nowości / znaczącego ulepszenia poprzez mierzalne, sparametryzowane cechy, funkcjonalności, które umożliwią porównanie planowanego do wdrożenia produktu do produktów w obecnej ofercie wnioskodawcy lub jeśli Wnioskodawca nie posiada jeszcze produktów w swojej ofercie (np. rozpoczyna działalność gospodarczą) do produktów oferowanych przez konkurencję.
9. Opis zasad ekoprojektowania planowanych do wdrożenia w ramach opracowywanego pod kątem wzorniczym produktu.
10. Opis procesu projektowania wzorniczego, obejmującego co najmniej opracowanie projektów nowego lub znacząco ulepszonego produktu w zakresie cech technicznych, użytkowych i estetycznych, oraz opracowanie prototypów i przeprowadzenie niezbędnych testów.
11. Wyznaczenie harmonogramu realizacji poszczególnych celów wraz z wykazem niezbędnych zakupów i rodzajowych kosztów.
12. Przygotowanie briefu projektowego, dokumentu zawierającego założenia dotyczące działań i uczestników projektu wzorniczego oraz procesu wdrażania nowego lub znacząco ulepszonego produktu oraz wszystkie informacje, które mogą mieć wpływ na postać produktu i proces jego wdrażania.
13. Ocena możliwości wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie.
14. Wskazanie najważniejszych barier obserwowanych przez przedsiębiorstwo w zakresie realizowanego wzornictwa.
15. Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie.
Wykonawca opracuje i przekaże Zamawiającemu dwa egzemplarze Strategii wzorniczej: jedną podpisaną w wersji papierowej, a drugą w wersji elektronicznej. Przygotowanie końcowej Strategii wzorniczej zostanie uzgodnione z Zamawiającym w ten sposób, że Wykonawca przedłoży Zamawiającemu wstępną wersję Strategii wzorniczej, do której Zamawiający ma prawo zgłoszenia umotywowanych wniosków o dokonanie odpowiednich poprawek/uzupełnień (nie później niż w ciągu 5 dni od daty otrzymania wstępnej wersji Strategii wzorniczej), a Wykonawca zobowiązany jest do ich rozpatrzenia i ewentualnego uwzględnienia w końcowej Strategii wzorniczej, o ile nie stoją w sprzeczności z należytym wykonaniem zadania.
Miejsce realizacji
Cała polska
Time limit for receipt of tenders
Wed Apr 22 21:59:59 GMT 2026
Location
Kraj: Polska
Category assortment
Audit and controlling
Consultancy
Consultancy
Buyer details
"HELIOS' SPÓŁKA JAWNA JÓŹWIAK - SZCZYGIELSKI
Warszawska 88B
21-400 Łuków
Województwo: lubelskie
Kraj: Polska
NIP: 8251141713
Warszawska 88B
21-400 Łuków
Województwo: lubelskie
Kraj: Polska
NIP: 8251141713
