Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Notice description
Powstaje w kontekście projektu:
FEPK.07.08-IP.01-0023/25 - Więcej mocy dla PARASOLA
Część 1
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 2
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 3
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 4
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 5
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 6
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 7
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 8
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 9
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 10
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 11
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 12
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
FEPK.07.08-IP.01-0023/25 - Więcej mocy dla PARASOLA
Część 1
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 2
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 3
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 4
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 5
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 6
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 7
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 8
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 9
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 10
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 11
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Część 12
Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”, skierowanej do liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego, w ramach projektu „Więcej mocy dla PARASOLA”.
Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie spójnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestników, w szczególności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej:
część e-learningową (wprowadzającą i wyrównującą poziom wiedzy uczestników),
część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztatów,
elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestników,
proces walidacji efektów uczenia się.
Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazdów dwudniowych, podczas których zajęcia prowadzone są równolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu.
Program obejmuje łącznie 12 modułów tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zamówienia i posiada szczegółowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ.
Celem realizacji zamówienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestników, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projektów, w tym finansowanych ze środków publicznych.
Realizacja zamówienia powinna zapewniać:
spójność merytoryczną wszystkich modułów,
praktyczny charakter zajęć,
wykorzystanie doświadczeń uczestników,
osiągnięcie założonych efektów uczenia się,
zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego.
Szczegółowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trenerów oraz kryteria oceny ofert dla poszczególnych modułów określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
2.2. Grupa docelowa
Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z województwa podkarpackiego.
łączna liczba uczestników: 60 osób,
szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych,
łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe.
Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestników oraz odniesieniem do rzeczywistych problemów zarządczych organizacji pozarządowych.
3. Podział zamówienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu
3.1. Podział zamówienia na części
Zamówienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczególnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu „Akademia Menadżera NGO”.
Każda część zamówienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ.
Zamówienie obejmuje następujące części:
Moduł I – Planowanie strategiczne
Moduł II – Fundraising
Moduł III – Marketing w organizacji pozarządowej
Moduł IV – Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
Moduł V – Elementy prawa w praktyce NGO
Moduł VI – Zarządzanie projektami
Moduł VII – Umiejętności interpersonalne
Moduł VIII – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Moduł IX – Zarządzanie zespołem
Moduł X – Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej
Moduł XI – Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej
Moduł XII – Wzorce starannego działania – procedury i dobre praktyki
Szczegółowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1–12 do niniejszego OPZ.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Time limit for receipt of tenders
2026-04-22 10:00:00.0
Location
Kraj: Polska, Województwo: podkarpackie, Powiat: Rzeszów, Gmina: Rzeszów, Miejscowość: Rzeszów
Category assortment
Training
Buyer details
Stowarzyszenie EKOSKOP
Lubelska 28/4
35-233 Rzeszów
Województwo: podkarpackie
Kraj: Polska
NIP: 8133488654
Lubelska 28/4
35-233 Rzeszów
Województwo: podkarpackie
Kraj: Polska
NIP: 8133488654
