Świadczenie usług eksperckich ds. legislacji i procedur w projekcie pn. Przebudowa modelu orzekania o niepełnosprawności realizowanego w ramach Projektu FERS.03.04-IP.06-0002/25 w podziale na części – numer ZO_8_03_2026
Notice description
Powstaje w kontekście projektu:
FERS.03.04-IP.06-0002/25 - Przebudowa modelu orzekania o niepełnosprawności
Część 1
Część 1
Przedmiotem zamówienia jest świadczenie usług na stanowisku eksperta/ki ds. legislacji. Przewidywany wymiar czasu pracy jednego eksperta/ki wynosi średniomiesięcznie od 5 h do 100 h (w planowanym okresie współpracy, tj. od dnia podpisania Umowy do 31 sierpnia 2028 r.), nie więcej niż 1240 godzin.
Do zadań eksperta/ki należy:
1. Analiza obowiązującego stanu prawnego, w tym:
1.1. Przeprowadzenie kompleksowego przeglądu i analizy obowiązujących przepisów prawa regulujących system orzekania o niepełnosprawności oraz powiązane systemy świadczeń, w szczególności aktów ustawowych i wykonawczych.
1.2. Identyfikacja niespójności, luk regulacyjnych, powielających się kompetencji, barier proceduralnych oraz przepisów wymagających dostosowania do projektowanego modelu.
1.3. Analiza relacji pomiędzy projektowanymi rozwiązaniami a obowiązującymi regulacjami sektorowymi i horyzontalnymi.
1.4. Opracowanie raportu z analizy stanu prawnego wraz z rekomendacjami kierunków zmian legislacyjnych.
2. Opracowanie koncepcji i założeń zmian legislacyjnych, w tym:
2.1. Przygotowanie założeń do zmian ustawowych i wykonawczych niezbędnych do wdrożenia nowego modelu oceny niepełnosprawności i kwalifikacji do świadczeń.
2.2. Opracowanie wariantowych koncepcji regulacyjnych (np. wariant A/B/C), wraz z analizą ich konsekwencji prawnych, instytucjonalnych i systemowych.
2.3. Przygotowanie propozycji zakresu delegacji ustawowych oraz identyfikacja przepisów wymagających uchylenia, nowelizacji lub wprowadzenia nowych regulacji.
2.4. Opracowanie matrycy zgodności, obejmującej powiązanie przepisów prawa z procesami, produktami i rozwiązaniami wypracowywanymi w projekcie (w szczególności rozwiązaniami organizacyjnymi i informatycznymi).
3. Opracowanie projektów aktów normatywnych, w tym:
3.1. Sporządzanie projektów ustaw oraz projektów aktów wykonawczych (rozporządzeń), zgodnie z zasadami techniki prawodawczej.
3.2. Redagowanie przepisów regulujących m.in.: nowy model oceny niepełnosprawności, zasady kwalifikowania do świadczeń, strukturę instytucjonalną i właściwość organów, tryb postępowania administracyjnego, zasady wymiany danych i interoperacyjności systemów IT, przepisy przejściowe i dostosowujące.
3.3. Zapewnienie zgodności projektowanych regulacji z Konstytucją RP, prawem Unii Europejskiej oraz międzynarodowymi zobowiązaniami Polski.
3.4. Weryfikacja spójności legislacyjnej projektowanych regulacji z innymi aktami prawnymi oraz przygotowanie propozycji zmian w przepisach powiązanych.
4. Uzasadnienia i Ocena Skutków Regulacji (OSR), w tym:
4.1. Opracowanie uzasadnień do projektów ustaw i rozporządzeń, zgodnie z wymogami procesu legislacyjnego.
4.2. Współpraca przy opracowaniu Oceny Skutków Regulacji (OSR), w szczególności w zakresie: identyfikacji skutków społecznych i gospodarczych, analizy wpływu regulacji na sektor finansów publicznych, szacowania kosztów wdrożenia dla administracji rządowej i samorządowej, oceny wpływu na osoby z niepełnosprawnościami i ich opiekunów, identyfikacji ryzyk prawnych i wdrożeniowych.
4.3. Aktualizacja uzasadnień i OSR w toku procesu uzgodnień i konsultacji.
5. Wsparcie procesu legislacyjnego i konsultacyjnego, w tym:
5.1. Udział w spotkaniach roboczych zespołu projektowego oraz konsultacjach z ekspertami merytorycznymi (m.in. w obszarze ICF, świadczeń, organizacji systemu, rozwiązań IT).
5.2. Współpraca z przedstawicielami administracji rządowej, jednostek samorządu terytorialnego oraz innych instytucji zaangażowanych w proces legislacyjny.
5.3. Udział w procesie uzgodnień międzyresortowych i konsultacji publicznych, w szczególności: analiza zgłoszonych uwag, przygotowanie propozycji odpowiedzi na uwagi, modyfikacja projektów aktów prawnych w wyniku uzgodnień.
5.4. zapewnienie bieżącego doradztwa prawnego w toku prac legislacyjnych.
6. Planowanie wdrożenia legislacyjnego i zarządzanie ryzykiem prawnym, w tym:
6.1. Opracowanie propozycji harmonogramu prac legislacyjnych, z uwzględnieniem etapowania wdrożenia reformy.
6.2. Przygotowanie koncepcji przepisów przejściowych i dostosowujących.
6.3. Identyfikacja kluczowych ryzyk prawnych związanych z wdrożeniem nowych regulacji oraz opracowanie propozycji działań minimalizujących te ryzyka.
6.4. Wkład w opracowanie strategii wdrożenia legislacyjnego, w szczególności wskazanie punktów krytycznych z perspektywy zgodności z prawem i stabilności systemu.
7. Zapewnienie zgodności projektowanych metod oceny z zasadami horyzontalnymi funduszy UE, w szczególności równości, niedyskryminacji, dostępności i proporcjonalności.
8. Weryfikacja zgodności narzędzi i procedur z Konwencją ONZ o prawach osób z niepełnosprawnościami oraz krajowymi regulacjami prawnymi, w tym ustawą o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami.
W ramach realizacji zamówienia Wykonawca zobowiązany jest do świadczenia usługi – planowane 5% godzin stacjonarnie Warszawa we wskazanej przez Zamawiającego lokalizacji, 95% zdalnie. Zamawiający powiadomi o konieczności świadczenia pracy w formie stacjonarnej, w siedzibie zamawiającego lub innym miejscu związanym z realizacją zadań projektowych, nie później niż 3 dni przed wyznaczonym terminem.
Rozliczenie wykonania zadań eksperta/ki nastąpi na podstawie rzeczywiście przepracowanych godzin w danym okresie rozliczeniowym.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 2
Część 2
Przedmiotem zamówienia jest świadczenie usług na stanowisku eksperta/ki ds. procedur i organizacji systemu orzekania. Przewidywany wymiar czasu pracy jednego eksperta/ki wynosi średniomiesięcznie od 5 h do 100 h (w planowanym okresie współpracy, tj. od dnia podpisania Umowy do 31 sierpnia 2028 r.), nie więcej niż 1240 godzin.
Do zadań eksperta/ki należy:
1. Analiza stanu obecnego organizacji i procedur orzeczniczych, w tym:
1.1. Przeprowadzenie pogłębionej analizy funkcjonujących procedur administracyjnych i organizacyjnych w powiatowych i wojewódzkich zespołach ds. orzekania o niepełnosprawności (PZON/WZON).
1.2. Identyfikacja różnic organizacyjnych i proceduralnych pomiędzy jednostkami w różnych powiatach i województwach, w szczególności analiza modeli zarządzania, struktury kadrowej oraz obciążenia pracą.
1.3. Mapowanie procesów (process mapping) obejmujące pełną ścieżkę postępowania – od złożenia wniosku do wydania orzeczenia – wraz z identyfikacją punktów krytycznych, wąskich gardeł, dublowania czynności oraz ryzyk organizacyjnych.
1.4. Analiza ścieżek decyzyjnych i odpowiedzialności w ramach postępowań orzeczniczych.
1.5. Opracowanie raportu diagnostycznego zawierającego rekomendacje zmian proceduralnych i organizacyjnych.
2. Projektowanie ram proceduralnych nowego systemu, w tym:
2.1. Opracowanie kompleksowego modelu proceduralnego nowego systemu orzekania, zgodnego z projektowanym modelem oceny funkcjonalnej.
2.2. Przygotowanie standardowych procedur operacyjnych (SOP), obejmujących m.in.: przyjmowanie i rejestrację wniosków, weryfikację formalną i merytoryczną dokumentacji, organizację i przebieg posiedzeń składów orzekających, zasady dokumentowania ustaleń i sporządzania orzeczeń, komunikację z wnioskodawcą, obsługę trybów odwoławczych.
2.3. Opracowanie wzorcowych harmonogramów pracy zespołów orzeczniczych oraz zasad organizacji posiedzeń.
2.4. Przygotowanie propozycji zasad przepływu informacji oraz obiegu dokumentów (w szczególności dokumentacji elektronicznej), z uwzględnieniem wymogów ochrony danych osobowych.
3. Opracowanie modelu organizacyjnego jednostek orzeczniczych, w tym:
3.1. Przygotowanie rekomendacji dotyczących struktury organizacyjnej jednostek orzeczniczych, w szczególności: podziału na komórki organizacyjne, zakresów odpowiedzialności i ról (np. przewodniczący składu, członkowie zespołu, sekretariat, wsparcie administracyjne), zasad zastępstw i zapewnienia ciągłości pracy.
3.2. Opracowanie modelu alokacji zasobów kadrowych, w szczególności rekomendacji dotyczących proporcji specjalistów (np. lekarzy, psychologów, doradców zawodowych) oraz mechanizmów wsparcia administracyjnego.
3.3. Analiza obciążenia pracą i przygotowanie rekomendacji dotyczących optymalnych norm wydajnościowych.
3.4. Opracowanie propozycji regulaminów organizacyjnych oraz instrukcji operacyjnych dla jednostek pilotażowych i docelowych.
4. Integracja procedur z ramami prawnymi, merytorycznymi i systemem IT, w tym:
4.1. Współpraca z ekspertem/ką ds. legislacji w celu zapewnienia zgodności projektowanych procedur z obowiązującymi i projektowanymi przepisami prawa.
4.2. Współpraca z ekspertami merytorycznymi (w szczególności w zakresie ICF i oceny funkcjonalnej) w celu zapewnienia spójności procedur z przyjętym modelem oceny.
4.3. Weryfikacja zgodności procedur z projektowanymi rozwiązaniami informatycznymi, m.in.: współpraca z zespołem IT przy odwzorowaniu procesów orzeczniczych w systemie elektronicznym, opracowanie ścieżek workflow, zapewnienie spójności pomiędzy dokumentacją proceduralną a funkcjonalnościami systemu.
4.4. Konsultowanie zapisów proceduralnych w dokumentach legislacyjnych i wykonawczych w zakresie terminów, standardów pracy i zasad dokumentowania czynności.
5. Wsparcie pilotażu i doskonalenie procedur, w tym:
5.1. Doradztwo przy wdrażaniu modelu proceduralnego w ramach pilotażu, w szczególności bieżące wsparcie jednostek testujących nowe rozwiązania.
5.2. Analiza wyników pilotażu oraz testów narzędzi oceny funkcjonalnej pod kątem efektywności organizacyjnej i proceduralnej.
5.3. Aktualizacja i opracowanie ostatecznych wersji standardowych procedur operacyjnych (SOP) na podstawie wniosków z pilotażu oraz rekomendacji zespołów eksperckich.
5.4. Koordynacja prac pomiędzy zespołami merytorycznymi w zakresie spójności rozwiązań proceduralnych.
6. Monitorowanie jakości i efektywności systemu, w tym:
6.1. Opracowanie rekomendacji dotyczących mechanizmów monitorowania jakości pracy zespołów orzeczniczych.
6.2. Przygotowanie propozycji wskaźników efektywności i jakości (KPI), obejmujących m.in.: czas trwania postępowań, kompletność dokumentacji, stabilność orzeczeń w toku instancji odwoławczej.
6.3. Zaprojektowanie mechanizmów kontroli wewnętrznej oraz ewaluacji skuteczności procedur po wdrożeniu.
6.4. Wkład do opracowania podręcznika metodycznego i materiałów wdrożeniowych w części dotyczącej organizacji systemu, zasad pracy zespołów oraz standardów proceduralnych.
7. Zapewnienie zgodności projektowanych metod oceny z zasadami horyzontalnymi funduszy UE, w szczególności równości, niedyskryminacji, dostępności i proporcjonalności.
8. Weryfikacja zgodności narzędzi i procedur z Konwencją ONZ o prawach osób z niepełnosprawnościami oraz krajowymi regulacjami prawnymi, w tym ustawą o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami.
W ramach realizacji zamówienia Wykonawca zobowiązany jest do świadczenia usługi – planowane 5% godzin stacjonarnie Warszawa we wskazanej przez Zamawiającego lokalizacji, 95% zdalnie. Zamawiający powiadomi o konieczności świadczenia pracy w formie stacjonarnej, w siedzibie zamawiającego lub innym miejscu związanym z realizacją zadań projektowych, nie później niż 3 dni przed wyznaczonym terminem.
Rozliczenie wykonania zadań eksperta/ki nastąpi na podstawie rzeczywiście przepracowanych godzin w danym okresie rozliczeniowym.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
FERS.03.04-IP.06-0002/25 - Przebudowa modelu orzekania o niepełnosprawności
Część 1
Część 1
Przedmiotem zamówienia jest świadczenie usług na stanowisku eksperta/ki ds. legislacji. Przewidywany wymiar czasu pracy jednego eksperta/ki wynosi średniomiesięcznie od 5 h do 100 h (w planowanym okresie współpracy, tj. od dnia podpisania Umowy do 31 sierpnia 2028 r.), nie więcej niż 1240 godzin.
Do zadań eksperta/ki należy:
1. Analiza obowiązującego stanu prawnego, w tym:
1.1. Przeprowadzenie kompleksowego przeglądu i analizy obowiązujących przepisów prawa regulujących system orzekania o niepełnosprawności oraz powiązane systemy świadczeń, w szczególności aktów ustawowych i wykonawczych.
1.2. Identyfikacja niespójności, luk regulacyjnych, powielających się kompetencji, barier proceduralnych oraz przepisów wymagających dostosowania do projektowanego modelu.
1.3. Analiza relacji pomiędzy projektowanymi rozwiązaniami a obowiązującymi regulacjami sektorowymi i horyzontalnymi.
1.4. Opracowanie raportu z analizy stanu prawnego wraz z rekomendacjami kierunków zmian legislacyjnych.
2. Opracowanie koncepcji i założeń zmian legislacyjnych, w tym:
2.1. Przygotowanie założeń do zmian ustawowych i wykonawczych niezbędnych do wdrożenia nowego modelu oceny niepełnosprawności i kwalifikacji do świadczeń.
2.2. Opracowanie wariantowych koncepcji regulacyjnych (np. wariant A/B/C), wraz z analizą ich konsekwencji prawnych, instytucjonalnych i systemowych.
2.3. Przygotowanie propozycji zakresu delegacji ustawowych oraz identyfikacja przepisów wymagających uchylenia, nowelizacji lub wprowadzenia nowych regulacji.
2.4. Opracowanie matrycy zgodności, obejmującej powiązanie przepisów prawa z procesami, produktami i rozwiązaniami wypracowywanymi w projekcie (w szczególności rozwiązaniami organizacyjnymi i informatycznymi).
3. Opracowanie projektów aktów normatywnych, w tym:
3.1. Sporządzanie projektów ustaw oraz projektów aktów wykonawczych (rozporządzeń), zgodnie z zasadami techniki prawodawczej.
3.2. Redagowanie przepisów regulujących m.in.: nowy model oceny niepełnosprawności, zasady kwalifikowania do świadczeń, strukturę instytucjonalną i właściwość organów, tryb postępowania administracyjnego, zasady wymiany danych i interoperacyjności systemów IT, przepisy przejściowe i dostosowujące.
3.3. Zapewnienie zgodności projektowanych regulacji z Konstytucją RP, prawem Unii Europejskiej oraz międzynarodowymi zobowiązaniami Polski.
3.4. Weryfikacja spójności legislacyjnej projektowanych regulacji z innymi aktami prawnymi oraz przygotowanie propozycji zmian w przepisach powiązanych.
4. Uzasadnienia i Ocena Skutków Regulacji (OSR), w tym:
4.1. Opracowanie uzasadnień do projektów ustaw i rozporządzeń, zgodnie z wymogami procesu legislacyjnego.
4.2. Współpraca przy opracowaniu Oceny Skutków Regulacji (OSR), w szczególności w zakresie: identyfikacji skutków społecznych i gospodarczych, analizy wpływu regulacji na sektor finansów publicznych, szacowania kosztów wdrożenia dla administracji rządowej i samorządowej, oceny wpływu na osoby z niepełnosprawnościami i ich opiekunów, identyfikacji ryzyk prawnych i wdrożeniowych.
4.3. Aktualizacja uzasadnień i OSR w toku procesu uzgodnień i konsultacji.
5. Wsparcie procesu legislacyjnego i konsultacyjnego, w tym:
5.1. Udział w spotkaniach roboczych zespołu projektowego oraz konsultacjach z ekspertami merytorycznymi (m.in. w obszarze ICF, świadczeń, organizacji systemu, rozwiązań IT).
5.2. Współpraca z przedstawicielami administracji rządowej, jednostek samorządu terytorialnego oraz innych instytucji zaangażowanych w proces legislacyjny.
5.3. Udział w procesie uzgodnień międzyresortowych i konsultacji publicznych, w szczególności: analiza zgłoszonych uwag, przygotowanie propozycji odpowiedzi na uwagi, modyfikacja projektów aktów prawnych w wyniku uzgodnień.
5.4. zapewnienie bieżącego doradztwa prawnego w toku prac legislacyjnych.
6. Planowanie wdrożenia legislacyjnego i zarządzanie ryzykiem prawnym, w tym:
6.1. Opracowanie propozycji harmonogramu prac legislacyjnych, z uwzględnieniem etapowania wdrożenia reformy.
6.2. Przygotowanie koncepcji przepisów przejściowych i dostosowujących.
6.3. Identyfikacja kluczowych ryzyk prawnych związanych z wdrożeniem nowych regulacji oraz opracowanie propozycji działań minimalizujących te ryzyka.
6.4. Wkład w opracowanie strategii wdrożenia legislacyjnego, w szczególności wskazanie punktów krytycznych z perspektywy zgodności z prawem i stabilności systemu.
7. Zapewnienie zgodności projektowanych metod oceny z zasadami horyzontalnymi funduszy UE, w szczególności równości, niedyskryminacji, dostępności i proporcjonalności.
8. Weryfikacja zgodności narzędzi i procedur z Konwencją ONZ o prawach osób z niepełnosprawnościami oraz krajowymi regulacjami prawnymi, w tym ustawą o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami.
W ramach realizacji zamówienia Wykonawca zobowiązany jest do świadczenia usługi – planowane 5% godzin stacjonarnie Warszawa we wskazanej przez Zamawiającego lokalizacji, 95% zdalnie. Zamawiający powiadomi o konieczności świadczenia pracy w formie stacjonarnej, w siedzibie zamawiającego lub innym miejscu związanym z realizacją zadań projektowych, nie później niż 3 dni przed wyznaczonym terminem.
Rozliczenie wykonania zadań eksperta/ki nastąpi na podstawie rzeczywiście przepracowanych godzin w danym okresie rozliczeniowym.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 2
Część 2
Przedmiotem zamówienia jest świadczenie usług na stanowisku eksperta/ki ds. procedur i organizacji systemu orzekania. Przewidywany wymiar czasu pracy jednego eksperta/ki wynosi średniomiesięcznie od 5 h do 100 h (w planowanym okresie współpracy, tj. od dnia podpisania Umowy do 31 sierpnia 2028 r.), nie więcej niż 1240 godzin.
Do zadań eksperta/ki należy:
1. Analiza stanu obecnego organizacji i procedur orzeczniczych, w tym:
1.1. Przeprowadzenie pogłębionej analizy funkcjonujących procedur administracyjnych i organizacyjnych w powiatowych i wojewódzkich zespołach ds. orzekania o niepełnosprawności (PZON/WZON).
1.2. Identyfikacja różnic organizacyjnych i proceduralnych pomiędzy jednostkami w różnych powiatach i województwach, w szczególności analiza modeli zarządzania, struktury kadrowej oraz obciążenia pracą.
1.3. Mapowanie procesów (process mapping) obejmujące pełną ścieżkę postępowania – od złożenia wniosku do wydania orzeczenia – wraz z identyfikacją punktów krytycznych, wąskich gardeł, dublowania czynności oraz ryzyk organizacyjnych.
1.4. Analiza ścieżek decyzyjnych i odpowiedzialności w ramach postępowań orzeczniczych.
1.5. Opracowanie raportu diagnostycznego zawierającego rekomendacje zmian proceduralnych i organizacyjnych.
2. Projektowanie ram proceduralnych nowego systemu, w tym:
2.1. Opracowanie kompleksowego modelu proceduralnego nowego systemu orzekania, zgodnego z projektowanym modelem oceny funkcjonalnej.
2.2. Przygotowanie standardowych procedur operacyjnych (SOP), obejmujących m.in.: przyjmowanie i rejestrację wniosków, weryfikację formalną i merytoryczną dokumentacji, organizację i przebieg posiedzeń składów orzekających, zasady dokumentowania ustaleń i sporządzania orzeczeń, komunikację z wnioskodawcą, obsługę trybów odwoławczych.
2.3. Opracowanie wzorcowych harmonogramów pracy zespołów orzeczniczych oraz zasad organizacji posiedzeń.
2.4. Przygotowanie propozycji zasad przepływu informacji oraz obiegu dokumentów (w szczególności dokumentacji elektronicznej), z uwzględnieniem wymogów ochrony danych osobowych.
3. Opracowanie modelu organizacyjnego jednostek orzeczniczych, w tym:
3.1. Przygotowanie rekomendacji dotyczących struktury organizacyjnej jednostek orzeczniczych, w szczególności: podziału na komórki organizacyjne, zakresów odpowiedzialności i ról (np. przewodniczący składu, członkowie zespołu, sekretariat, wsparcie administracyjne), zasad zastępstw i zapewnienia ciągłości pracy.
3.2. Opracowanie modelu alokacji zasobów kadrowych, w szczególności rekomendacji dotyczących proporcji specjalistów (np. lekarzy, psychologów, doradców zawodowych) oraz mechanizmów wsparcia administracyjnego.
3.3. Analiza obciążenia pracą i przygotowanie rekomendacji dotyczących optymalnych norm wydajnościowych.
3.4. Opracowanie propozycji regulaminów organizacyjnych oraz instrukcji operacyjnych dla jednostek pilotażowych i docelowych.
4. Integracja procedur z ramami prawnymi, merytorycznymi i systemem IT, w tym:
4.1. Współpraca z ekspertem/ką ds. legislacji w celu zapewnienia zgodności projektowanych procedur z obowiązującymi i projektowanymi przepisami prawa.
4.2. Współpraca z ekspertami merytorycznymi (w szczególności w zakresie ICF i oceny funkcjonalnej) w celu zapewnienia spójności procedur z przyjętym modelem oceny.
4.3. Weryfikacja zgodności procedur z projektowanymi rozwiązaniami informatycznymi, m.in.: współpraca z zespołem IT przy odwzorowaniu procesów orzeczniczych w systemie elektronicznym, opracowanie ścieżek workflow, zapewnienie spójności pomiędzy dokumentacją proceduralną a funkcjonalnościami systemu.
4.4. Konsultowanie zapisów proceduralnych w dokumentach legislacyjnych i wykonawczych w zakresie terminów, standardów pracy i zasad dokumentowania czynności.
5. Wsparcie pilotażu i doskonalenie procedur, w tym:
5.1. Doradztwo przy wdrażaniu modelu proceduralnego w ramach pilotażu, w szczególności bieżące wsparcie jednostek testujących nowe rozwiązania.
5.2. Analiza wyników pilotażu oraz testów narzędzi oceny funkcjonalnej pod kątem efektywności organizacyjnej i proceduralnej.
5.3. Aktualizacja i opracowanie ostatecznych wersji standardowych procedur operacyjnych (SOP) na podstawie wniosków z pilotażu oraz rekomendacji zespołów eksperckich.
5.4. Koordynacja prac pomiędzy zespołami merytorycznymi w zakresie spójności rozwiązań proceduralnych.
6. Monitorowanie jakości i efektywności systemu, w tym:
6.1. Opracowanie rekomendacji dotyczących mechanizmów monitorowania jakości pracy zespołów orzeczniczych.
6.2. Przygotowanie propozycji wskaźników efektywności i jakości (KPI), obejmujących m.in.: czas trwania postępowań, kompletność dokumentacji, stabilność orzeczeń w toku instancji odwoławczej.
6.3. Zaprojektowanie mechanizmów kontroli wewnętrznej oraz ewaluacji skuteczności procedur po wdrożeniu.
6.4. Wkład do opracowania podręcznika metodycznego i materiałów wdrożeniowych w części dotyczącej organizacji systemu, zasad pracy zespołów oraz standardów proceduralnych.
7. Zapewnienie zgodności projektowanych metod oceny z zasadami horyzontalnymi funduszy UE, w szczególności równości, niedyskryminacji, dostępności i proporcjonalności.
8. Weryfikacja zgodności narzędzi i procedur z Konwencją ONZ o prawach osób z niepełnosprawnościami oraz krajowymi regulacjami prawnymi, w tym ustawą o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami.
W ramach realizacji zamówienia Wykonawca zobowiązany jest do świadczenia usługi – planowane 5% godzin stacjonarnie Warszawa we wskazanej przez Zamawiającego lokalizacji, 95% zdalnie. Zamawiający powiadomi o konieczności świadczenia pracy w formie stacjonarnej, w siedzibie zamawiającego lub innym miejscu związanym z realizacją zadań projektowych, nie później niż 3 dni przed wyznaczonym terminem.
Rozliczenie wykonania zadań eksperta/ki nastąpi na podstawie rzeczywiście przepracowanych godzin w danym okresie rozliczeniowym.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Time limit for receipt of tenders
2026-04-08 10:00:00.0
Location
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Category assortment
Other
Consultancy
Legal services
Consultancy
Legal services
Buyer details
Fundacja Aktywnej Rehabilitacji "FAR"
ŁOWICKA 19
02-574 Warszawa
Województwo: mazowieckie
Kraj: Polska
NIP: 1131079557
ŁOWICKA 19
02-574 Warszawa
Województwo: mazowieckie
Kraj: Polska
NIP: 1131079557
