Opracowanie kompleksowej koncepcji i dokumentacji wdrożenia nowego systemu świadczeń w podziale na części –numer ZO_9_02_2026
Notice description
Powstaje w kontekście projektu:
FERS.03.04-IP.06-0002/25 - Przebudowa modelu orzekania o niepełnosprawności
Część 1
Część 1: Opracowanie logicznej mapy powiązań między poziomem funkcjonowania a należnymi świadczeniami;
1. Przedmiotem zamówienia jest opracowanie logicznej mapy powiązań między wynikami oceny funkcjonalnej osoby z niepełnosprawnością (zgodnie z Międzynarodową Klasyfikacją Funkcjonowania – ICF) a typem, zakresem i poziomem intensywności przysługującego wsparcia w tym świadczeń oraz instrumentów wsparcia (finansowych, usługowych, ulgowych), w szczególności:
1) zdefiniowanie przejrzystych reguł przypisywania świadczeń do wyników oceny funkcjonalnej,
2) zdefiniowanie relacji między poziomem i charakterem ograniczeń funkcjonalnych (np. wyrażonych za pomocą kwalifikatorów ICF, punktacji lub profili funkcjonowania) a typem, zakresem oraz poziomem intensywności wsparcia
3) modelowanie jednoznacznych progów decyzyjnych i wariantów wsparcia,
4) zaprojektowanie logicznych algorytmów decyzyjnych opartych na zasadzie „jeżeli–to”,
5) przygotowanie merytorycznych podstaw do automatyzacji procesu orzekania i kwalifikacji do świadczeń w systemie informatycznym.
Opracowana mapa ma stanowić kluczowy element integrujący model oceny funkcjonalnej z systemem świadczeń. Jej celem jest zapewnienie spójnej, przejrzystej i sprawiedliwej logiki dystrybucji świadczeń oraz stworzenie podstaw do zaprojektowania zautomatyzowanych, jednoznacznych ścieżek decyzji administracyjnych.
2. Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 300 godzin pracy eksperckiej.
4. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci logicznej mapy powiazań między wynikami oceny funkcjonalnej osoby z niepełnosprawnością.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 2
Część 2: Opracowanie kompleksowej kalkulacji kosztów wdrożenia i funkcjonowania nowego systemu świadczeń
1. Przedmiotem zamówienia jest opracowanie kompleksowej kalkulacji kosztów wdrożenia i funkcjonowania nowego systemu świadczeń opartego na ocenie funkcjonowania (ICF), wraz z analizą jego skutków budżetowych i fiskalnych, w szczególności:
1) identyfikację wszystkich obecnych strumieni świadczeń pieniężnych i usługowych,
2) estymację kosztów jednostkowych i zagregowanych (wg grup osób z niepełnosprawnościami, poziomu niepełnosprawności, rodzaju świadczenia).
3) Modelowanie aktuarialne i mikrosymulacyjne (przygotowanie scenariuszy wdrożenia nowego systemu, obliczenia kosztów na osobę i populację w horyzoncie 5–10 lat, ujęcie ryzyk systemowych - np. demografia, migracje, struktura niepełnosprawności).
4) Symulacje wariantów politycznych i legislacyjnych (porównanie alternatywnych progów kwalifikacji, kalkulację scenariuszy etapowania reformy - pełne / częściowe wdrożenie).
5) Ocena kosztów transformacji systemowej (oszacowanie kosztów przejścia ze starego na nowy model, z uwzględnieniem okresów przejściowych)
6) Przygotowanie narzędzia finansowego (opracowanie makiety prostego kalkulatora kosztów / dashboardu do aktualizacji danych przez decydentów).
7) Opracowanie dokumentacji na potrzeby Oceny Skutków Regulacji (OSR) oraz prezentacji publicznej, w tym raportu końcowego zawierającego dane ilościowe, analizy, wizualizacje (wykresy) oraz rekomendacje, a także przygotowanie danych ilościowych i wyników symulacji wspierających OSR.
2. Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 600 godzin pracy eksperckiej
4. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci:
1) Raport aktuarialno-mikrosymulacyjny - dokument zawierający:
a) analizę obecnych kosztów systemowych (świadczenia pieniężne i usługowe),
b) scenariusze wdrożenia nowego systemu świadczeń,
c) kalkulacje kosztów w horyzoncie 5–10 lat,
d) ocenę skutków finansowych i fiskalnych dla budżetu państwa i JST,
e) analizę wariantów progów kwalifikacji i etapowania reformy,
f) oszacowanie kosztów transformacji systemowej,
g) część syntetyczną z wnioskami liczbowymi do wykorzystania w OSR.
2) Zestaw modeli i arkuszy kalkulacyjnych
a) pliki obliczeniowe (np. arkusze modelu mikrosymulacyjnego),
b) dokumentacja założeń modelu (parametry, źródła danych, przyjęte scenariusze).
3) Makieta kalkulatora kosztów / dashboard
a) narzędzie umożliwiające aktualizację danych wejściowych i symulację kosztów przez decydentów.
4) Zestaw danych liczbowych do Oceny Skutków Regulacji (OSR)
a) tabele i wykresy w formacie możliwym do bezpośredniego wykorzystania w dokumentacji legislacyjnej.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 3
Część 3: Modelowanie finansowe nowego systemu świadczeń – analiza skutków budżetowych i redystrybucyjnych
1. Przedmiotem zamówienia jest szczegółowa analiza finansowa obecnego systemu świadczeń, opracowanie modelu finansowego dla nowego systemu bazującego na ocenie funkcjonalnej (ICF), analizę skutków redystrybucyjnych i budżetowych oraz przygotowanie rekomendacji legislacyjnych i materiału do Oceny Skutków Regulacji (OSR).
2. Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 500 godzin pracy eksperckiej.
4. W szczególności cele zadania obejmują:
1) aliza status quo i kosztów obecnego systemu
a) analiza finansowa obecnego systemu świadczeń dla osób z niepełnosprawnościami,
b) identyfikacja głównych strumieni wydatków,
c) określenie struktury kosztów według rodzaju świadczeń i grup beneficjentów.
2) Opracowanie modelu finansowego nowego systemu
a) przygotowanie modelu finansowego systemu opartego na ocenie funkcjonowania (ICF),
b) uwzględnienie zasady kompensacji kosztów wynikających z niepełnosprawności,
c) estymacja kosztów funkcjonowania nowego systemu.
3) Analiza skutków redystrybucyjnych i fiskalnych
a) ocena wpływu nowego systemu na redystrybucję środków pomiędzy grupami beneficjentów,
b) analiza skutków nowego systemu dla budżetu państwa i jednostek samorządu terytorialnego,
c) identyfikacja potencjalnych zmian w strukturze wydatków publicznych.
4) Rekomendacje do ustawy i OSR
a) przygotowanie rekomendacji legislacyjnych wynikających z analizy finansowej,
b) opracowanie danych i wniosków ilościowych na potrzeby OSR.
5. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci opracowania:
1) Raportu z analizy finansowej skutków wdrożenia nowego systemu świadczeń,
2) Modelu finansowania nowego systemu (zestawienie kalkulacyjne),
3) Zestawu danych liczbowych i rekomendacji do wykorzystania w OSR.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 4
Część 4: Opracowanie systemu wdrożenia i monitorowania nowego modelu świadczeń
1. Zadanie obejmuje opracowanie szczegółowego planu operacyjnego wdrożenia nowego modelu świadczeń, zaprojektowanie systemu monitorowania wdrożenia oraz przygotowanie pełnej dokumentacji systemowej wraz z instrukcją wdrożeniową na poziomie lokalnym, regionalnym i centralnym
2.Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 500 godzin pracy eksperckiej.
4. W szczególności cele zadania obejmują:
1) Projekt operacyjny wdrożenia nowego modelu świadczeń
a) opracowanie harmonogramu wdrożenia etapowego (grupy osób, regiony, typy świadczeń),
b) definicja kamieni milowych i wskaźników gotowości,
c) propozycja pilotażu: zakres, metody, ewaluacja, kryteria sukcesu.
2) Zaprojektowanie systemu monitorowania wdrażenia
a) określenie kluczowych wskaźników ilościowych i jakościowych, w szczególności:
• liczba osób objętych nowym systemem,
• dostępność świadczeń,
• czas obsługi spraw,
• liczba odwołań,
• poziom satysfakcji osób ubiegających się o orzeczenie,
• określenie kanałów oraz częstotliwości zbierania danych (w tym z rejestrów, badań ankietowych oraz systemów teleinformatycznych),
b) zdefiniowanie poziomów monitorowania:
• lokalny (powiat),
• regionalny (województwo),
• centralny.
3) Określenie zasad sprawozdawczości i audytu, w tym:
a) opracowanie matrycy odpowiedzialności (RACI), określającej zakres odpowiedzialności za raportowanie (kto, co i kiedy raportuje),
b) określenie mechanizmów zapewnienia jakości danych, w tym zasad ich weryfikacji, walidacji i audytu
4) Określenie mechanizmów korygujących i adaptacyjnych
a) zaprojektowanie zasad reagowania na zidentyfikowane ryzyka i bariery wdrożeniowe,
b) określenie procedur aktualizacji i doskonalenia modelu świadczeń na podstawie danych z systemu moniotorowania.
5. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci opracowania:
1) Kompleksowego planu operacyjnego wdrożenia nowego modelu świadczeń,
2) Projektu systemu monitorowania wdrożenia (wskaźniki, poziomy, cykle raportowania),
3) Dokumentacji systemowej wraz z instrukcją wdrożeniową dla poziomu lokalnego, regionalnego i centralnego.
6. Wykonawca zobowiązany jest świadczyć usługi planowane w wymiarze 50% godzin w trybie stacjonarnym w miejscowości Warszawa w lokalizacji wskazanej przez Zamawiającego oraz w wymiarze 50% godzin w trybie zdalnym.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 5
Część 5: Projekt mechanizmu konwersji świadczeń oraz opracowanie strategii zarządzania zmianą systemu
1. Zadanie obejmuje opracowanie całościowej strategii transformacji systemu świadczeń, stworzenie mechanizmów konwersji świadczeń, zapewnienie ochrony praw nabytych, identyfikację ryzyk transformacji oraz przygotowanie scenariuszy wdrażania nowego modelu opartego na ocenie funkcjonowania zgodnej z klasyfikacją ICF wraz z kalendarzem legislacyjnym, operacyjnym i finansowym.
2. Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 360 godzin pracy eksperckiej.
4. W szczególności cele zadania obejmują:
1) Opracowanie zasad przejścia między systemami
a) określenie mechanizmów konwersji świadczeń z dotychczasowego systemu do nowego modelu,
b) przygotowanie zasad przejścia dla osób już posiadających orzeczenia lub świadczenia,
c) zapewnienie ciągłości świadczeń.
2) Ochrona praw nabytych
a) zaprojektowanie rozwiązań gwarantujących ochronę praw nabytych,
b) określenie mechanizmów zabezpieczających przed utratą uprawnień w okresie przejściowym.
3) Identyfikacja ryzyk transformacji
a) opracowanie mapy ryzyk związanych z wdrożeniem nowego modelu,
b) zaproponowanie mechanizmów ochronnych (osłonowych).
4) Scenariusze wdrażania nowego modelu
a) scenariusz jednofazowy,
b) scenariusz etapowy,
c) scenariusz dualny (równoległe funkcjonowanie obu systemów przez określony czas).
5) Kalendarz transformacji
a) opracowanie kalendarza legislacyjnego,
b) opracowanie kalendarza operacyjnego,
c) opracowanie kalendarza finansowego wdrażania zmian.
5. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci opracowania:
1) Strategii transformacji systemu świadczeń,
2) Projektu mechanizmu konwersji świadczeń,
3) Mapy ryzyk transformacji wraz z mechanizmami ochronnymi,
4) Scenariuszy wdrożenia nowego modelu,
5) Kalendarza legislacyjnego, operacyjnego i finansowego.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
FERS.03.04-IP.06-0002/25 - Przebudowa modelu orzekania o niepełnosprawności
Część 1
Część 1: Opracowanie logicznej mapy powiązań między poziomem funkcjonowania a należnymi świadczeniami;
1. Przedmiotem zamówienia jest opracowanie logicznej mapy powiązań między wynikami oceny funkcjonalnej osoby z niepełnosprawnością (zgodnie z Międzynarodową Klasyfikacją Funkcjonowania – ICF) a typem, zakresem i poziomem intensywności przysługującego wsparcia w tym świadczeń oraz instrumentów wsparcia (finansowych, usługowych, ulgowych), w szczególności:
1) zdefiniowanie przejrzystych reguł przypisywania świadczeń do wyników oceny funkcjonalnej,
2) zdefiniowanie relacji między poziomem i charakterem ograniczeń funkcjonalnych (np. wyrażonych za pomocą kwalifikatorów ICF, punktacji lub profili funkcjonowania) a typem, zakresem oraz poziomem intensywności wsparcia
3) modelowanie jednoznacznych progów decyzyjnych i wariantów wsparcia,
4) zaprojektowanie logicznych algorytmów decyzyjnych opartych na zasadzie „jeżeli–to”,
5) przygotowanie merytorycznych podstaw do automatyzacji procesu orzekania i kwalifikacji do świadczeń w systemie informatycznym.
Opracowana mapa ma stanowić kluczowy element integrujący model oceny funkcjonalnej z systemem świadczeń. Jej celem jest zapewnienie spójnej, przejrzystej i sprawiedliwej logiki dystrybucji świadczeń oraz stworzenie podstaw do zaprojektowania zautomatyzowanych, jednoznacznych ścieżek decyzji administracyjnych.
2. Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 300 godzin pracy eksperckiej.
4. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci logicznej mapy powiazań między wynikami oceny funkcjonalnej osoby z niepełnosprawnością.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 2
Część 2: Opracowanie kompleksowej kalkulacji kosztów wdrożenia i funkcjonowania nowego systemu świadczeń
1. Przedmiotem zamówienia jest opracowanie kompleksowej kalkulacji kosztów wdrożenia i funkcjonowania nowego systemu świadczeń opartego na ocenie funkcjonowania (ICF), wraz z analizą jego skutków budżetowych i fiskalnych, w szczególności:
1) identyfikację wszystkich obecnych strumieni świadczeń pieniężnych i usługowych,
2) estymację kosztów jednostkowych i zagregowanych (wg grup osób z niepełnosprawnościami, poziomu niepełnosprawności, rodzaju świadczenia).
3) Modelowanie aktuarialne i mikrosymulacyjne (przygotowanie scenariuszy wdrożenia nowego systemu, obliczenia kosztów na osobę i populację w horyzoncie 5–10 lat, ujęcie ryzyk systemowych - np. demografia, migracje, struktura niepełnosprawności).
4) Symulacje wariantów politycznych i legislacyjnych (porównanie alternatywnych progów kwalifikacji, kalkulację scenariuszy etapowania reformy - pełne / częściowe wdrożenie).
5) Ocena kosztów transformacji systemowej (oszacowanie kosztów przejścia ze starego na nowy model, z uwzględnieniem okresów przejściowych)
6) Przygotowanie narzędzia finansowego (opracowanie makiety prostego kalkulatora kosztów / dashboardu do aktualizacji danych przez decydentów).
7) Opracowanie dokumentacji na potrzeby Oceny Skutków Regulacji (OSR) oraz prezentacji publicznej, w tym raportu końcowego zawierającego dane ilościowe, analizy, wizualizacje (wykresy) oraz rekomendacje, a także przygotowanie danych ilościowych i wyników symulacji wspierających OSR.
2. Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 600 godzin pracy eksperckiej
4. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci:
1) Raport aktuarialno-mikrosymulacyjny - dokument zawierający:
a) analizę obecnych kosztów systemowych (świadczenia pieniężne i usługowe),
b) scenariusze wdrożenia nowego systemu świadczeń,
c) kalkulacje kosztów w horyzoncie 5–10 lat,
d) ocenę skutków finansowych i fiskalnych dla budżetu państwa i JST,
e) analizę wariantów progów kwalifikacji i etapowania reformy,
f) oszacowanie kosztów transformacji systemowej,
g) część syntetyczną z wnioskami liczbowymi do wykorzystania w OSR.
2) Zestaw modeli i arkuszy kalkulacyjnych
a) pliki obliczeniowe (np. arkusze modelu mikrosymulacyjnego),
b) dokumentacja założeń modelu (parametry, źródła danych, przyjęte scenariusze).
3) Makieta kalkulatora kosztów / dashboard
a) narzędzie umożliwiające aktualizację danych wejściowych i symulację kosztów przez decydentów.
4) Zestaw danych liczbowych do Oceny Skutków Regulacji (OSR)
a) tabele i wykresy w formacie możliwym do bezpośredniego wykorzystania w dokumentacji legislacyjnej.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 3
Część 3: Modelowanie finansowe nowego systemu świadczeń – analiza skutków budżetowych i redystrybucyjnych
1. Przedmiotem zamówienia jest szczegółowa analiza finansowa obecnego systemu świadczeń, opracowanie modelu finansowego dla nowego systemu bazującego na ocenie funkcjonalnej (ICF), analizę skutków redystrybucyjnych i budżetowych oraz przygotowanie rekomendacji legislacyjnych i materiału do Oceny Skutków Regulacji (OSR).
2. Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 500 godzin pracy eksperckiej.
4. W szczególności cele zadania obejmują:
1) aliza status quo i kosztów obecnego systemu
a) analiza finansowa obecnego systemu świadczeń dla osób z niepełnosprawnościami,
b) identyfikacja głównych strumieni wydatków,
c) określenie struktury kosztów według rodzaju świadczeń i grup beneficjentów.
2) Opracowanie modelu finansowego nowego systemu
a) przygotowanie modelu finansowego systemu opartego na ocenie funkcjonowania (ICF),
b) uwzględnienie zasady kompensacji kosztów wynikających z niepełnosprawności,
c) estymacja kosztów funkcjonowania nowego systemu.
3) Analiza skutków redystrybucyjnych i fiskalnych
a) ocena wpływu nowego systemu na redystrybucję środków pomiędzy grupami beneficjentów,
b) analiza skutków nowego systemu dla budżetu państwa i jednostek samorządu terytorialnego,
c) identyfikacja potencjalnych zmian w strukturze wydatków publicznych.
4) Rekomendacje do ustawy i OSR
a) przygotowanie rekomendacji legislacyjnych wynikających z analizy finansowej,
b) opracowanie danych i wniosków ilościowych na potrzeby OSR.
5. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci opracowania:
1) Raportu z analizy finansowej skutków wdrożenia nowego systemu świadczeń,
2) Modelu finansowania nowego systemu (zestawienie kalkulacyjne),
3) Zestawu danych liczbowych i rekomendacji do wykorzystania w OSR.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 4
Część 4: Opracowanie systemu wdrożenia i monitorowania nowego modelu świadczeń
1. Zadanie obejmuje opracowanie szczegółowego planu operacyjnego wdrożenia nowego modelu świadczeń, zaprojektowanie systemu monitorowania wdrożenia oraz przygotowanie pełnej dokumentacji systemowej wraz z instrukcją wdrożeniową na poziomie lokalnym, regionalnym i centralnym
2.Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 500 godzin pracy eksperckiej.
4. W szczególności cele zadania obejmują:
1) Projekt operacyjny wdrożenia nowego modelu świadczeń
a) opracowanie harmonogramu wdrożenia etapowego (grupy osób, regiony, typy świadczeń),
b) definicja kamieni milowych i wskaźników gotowości,
c) propozycja pilotażu: zakres, metody, ewaluacja, kryteria sukcesu.
2) Zaprojektowanie systemu monitorowania wdrażenia
a) określenie kluczowych wskaźników ilościowych i jakościowych, w szczególności:
• liczba osób objętych nowym systemem,
• dostępność świadczeń,
• czas obsługi spraw,
• liczba odwołań,
• poziom satysfakcji osób ubiegających się o orzeczenie,
• określenie kanałów oraz częstotliwości zbierania danych (w tym z rejestrów, badań ankietowych oraz systemów teleinformatycznych),
b) zdefiniowanie poziomów monitorowania:
• lokalny (powiat),
• regionalny (województwo),
• centralny.
3) Określenie zasad sprawozdawczości i audytu, w tym:
a) opracowanie matrycy odpowiedzialności (RACI), określającej zakres odpowiedzialności za raportowanie (kto, co i kiedy raportuje),
b) określenie mechanizmów zapewnienia jakości danych, w tym zasad ich weryfikacji, walidacji i audytu
4) Określenie mechanizmów korygujących i adaptacyjnych
a) zaprojektowanie zasad reagowania na zidentyfikowane ryzyka i bariery wdrożeniowe,
b) określenie procedur aktualizacji i doskonalenia modelu świadczeń na podstawie danych z systemu moniotorowania.
5. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci opracowania:
1) Kompleksowego planu operacyjnego wdrożenia nowego modelu świadczeń,
2) Projektu systemu monitorowania wdrożenia (wskaźniki, poziomy, cykle raportowania),
3) Dokumentacji systemowej wraz z instrukcją wdrożeniową dla poziomu lokalnego, regionalnego i centralnego.
6. Wykonawca zobowiązany jest świadczyć usługi planowane w wymiarze 50% godzin w trybie stacjonarnym w miejscowości Warszawa w lokalizacji wskazanej przez Zamawiającego oraz w wymiarze 50% godzin w trybie zdalnym.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 5
Część 5: Projekt mechanizmu konwersji świadczeń oraz opracowanie strategii zarządzania zmianą systemu
1. Zadanie obejmuje opracowanie całościowej strategii transformacji systemu świadczeń, stworzenie mechanizmów konwersji świadczeń, zapewnienie ochrony praw nabytych, identyfikację ryzyk transformacji oraz przygotowanie scenariuszy wdrażania nowego modelu opartego na ocenie funkcjonowania zgodnej z klasyfikacją ICF wraz z kalendarzem legislacyjnym, operacyjnym i finansowym.
2. Termin wykonania zamówienia: 31 marca 2027 r.
3. Nakład pracy został oszacowany na 360 godzin pracy eksperckiej.
4. W szczególności cele zadania obejmują:
1) Opracowanie zasad przejścia między systemami
a) określenie mechanizmów konwersji świadczeń z dotychczasowego systemu do nowego modelu,
b) przygotowanie zasad przejścia dla osób już posiadających orzeczenia lub świadczenia,
c) zapewnienie ciągłości świadczeń.
2) Ochrona praw nabytych
a) zaprojektowanie rozwiązań gwarantujących ochronę praw nabytych,
b) określenie mechanizmów zabezpieczających przed utratą uprawnień w okresie przejściowym.
3) Identyfikacja ryzyk transformacji
a) opracowanie mapy ryzyk związanych z wdrożeniem nowego modelu,
b) zaproponowanie mechanizmów ochronnych (osłonowych).
4) Scenariusze wdrażania nowego modelu
a) scenariusz jednofazowy,
b) scenariusz etapowy,
c) scenariusz dualny (równoległe funkcjonowanie obu systemów przez określony czas).
5) Kalendarz transformacji
a) opracowanie kalendarza legislacyjnego,
b) opracowanie kalendarza operacyjnego,
c) opracowanie kalendarza finansowego wdrażania zmian.
5. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci opracowania:
1) Strategii transformacji systemu świadczeń,
2) Projektu mechanizmu konwersji świadczeń,
3) Mapy ryzyk transformacji wraz z mechanizmami ochronnymi,
4) Scenariuszy wdrożenia nowego modelu,
5) Kalendarza legislacyjnego, operacyjnego i finansowego.
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Time limit for receipt of tenders
2026-04-24 08:00:00.0
Location
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Category assortment
Measurements, tests and technical acceptance
Maintenance and support
Design services
Technical documentation
Consultancy
Maintenance and support
Design services
Technical documentation
Consultancy
Buyer details
Polskie Towarzystwo Zdrowia Publicznego
Bartla 5
51-618 Wrocław
Województwo: dolnośląskie
Kraj: Polska
NIP: 7261287949
Bartla 5
51-618 Wrocław
Województwo: dolnośląskie
Kraj: Polska
NIP: 7261287949
