Pełnienie funkcji Kierownika Projektu / Inspektora Nadzoru inwestorskiego nad realizacją zadania pn. „Budowa szlaku kulturowo-historycznego wzdłuż potoku Żylica w Szczyrku wraz z budową tężni i zagospodarowaniem terenu wokół niej” – w formule zaprojektuj i wybuduj.
Notice description
I. Opis przedmiotu zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest pełnienie funkcji Kierownika Projektu / Inspektora Nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie nad realizacją zadania pn. „Budowa szlaku kulturowo-historycznego wzdłuż potoku Żylica w Szczyrku wraz z budową tężni i zagospodarowaniem terenu wokół niej” – w formule zaprojektuj i wybuduj.
1. Pełnieniefunkcji Kierownika Projektu/InspektoraNadzoru polegamiędzyinnymina:
1.1. Nadzór nad dokumentacją projektową (Etap Projektuj):Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoruwraz z zespołem inspektorów weryfikuje zgodność projektu budowlanego i wykonawczego z Programem Funkcjonalno-Użytkowym (PFU) oraz wymogami zamawiającego, w szczególności :
· Weryfikację zgodności dokumentacji:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru sprawdza, czy projekt budowlany oraz projekty wykonawcze są zgodne z Programem Funkcjonalno-Użytkowym (PFU), wymogami zamawiającego, a także przepisami prawa i zasadami wiedzy technicznej.
· Zatwierdzanie dokumentacji: Dokumentacja projektowa opracowana przez wykonawcę wymaga uzyskania pozytywnej opiniiKierownika Projektu/Inspektor Nadzoru oraz zatwierdzenia przez zamawiającego przed przystąpieniem do realizacji robót.
· Nadzór nad procesem projektowania:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru kontroluje postęp prac projektowych, weryfikuje kompletność i wzajemną zgodność dokumentacji oraz kontroluje poprawność obliczeń w celu wykrycia błędów, koordynacja międzybranżowa .
· Wsparcie zamawiającego:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru weryfikuje, czy projekt uwzględnia wytyczne, koncepcje oraz ekspertyzy techniczne stanowiące podstawę inwestycji.
· Inicjowanie zmian: W przypadku wykrycia nieprawidłowości,Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru jest uprawniony do zgłaszania wad i żądania ich poprawy, naprawy przez wykonawcę
· Optymalizacja rozwiązań: Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru - ocenia, czy wykonawca nie próbuje nadmiernie „odchudzić” projektu kosztem jakości, zachowując jednocześnie wymagane funkcjonalności.
· Weryfikacja kompletności:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru – sprawdza czy dokumentacja zawiera wszystkie niezbędne uzgodnienia, opinie i pozwolenia (np. pozwolenie na budowę).
· Kontrola kosztów i terminów: Monitorowanie postępów prac projektowych, aby uniknąć ryzyka niedotrzymania terminów określonych w harmonogramie rzeczowo-finansowym.
· Udział w naradach koordynacyjnych: maksymalnie dwa razy w miesiącu.
1.2. Kontrola realizacji prac (Etap Wybuduj):Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoruwraz z zespołem inspektorów sprawdza jakości wykonanych robót, kontroluje jakość używanych materiałów oraz technologii z dokumentacją techniczną, w szczególności:
· Odbiory robót zanikających i ulegających zakryciu:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru potwierdza poprawność wykonania robót zanikających, zanim prace zostaną zakryte kolejnymi warstwami/robotami.
· Zwoływanie i prowadzenie rad budowy:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru zwołuje i prowadziprzynajmniej 2 razy w miesiącu rady budowy. Ponadto koordynuje działania wszystkich stron uczestniczących w procesie inwestycyjnym, w tymzapewnieniakoordynacjęmiędzywszystkimibranżaminaetapie wykonawstwa,
· Weryfikacja materiałów (Zgodność z STWiORB):Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru zobowiązany jest do sprawdzania atestów, certyfikatów i deklaracji zgodności.Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru czuwa, czy na budowę nie trafiają tańsze zamienniki o gorszych parametrach technicznych niż te zapisane w specyfikacji.
· Nadzór nad technologią:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru kontroluje, czy wykonawca zachowuje reżimy technologiczne, czy dochowuje standardów technicznych i jakościowych przy instalacji technologii fontanny .
· Jakość materiału szkółkarskiego: Sprawdza, czy dostarczone drzewa i krzewy są zgodne z projektem pod względem gatunku, odmiany i rozmiaru (np. obwodu pnia) oraz czy nie posiadają wad, chorób lub uszkodzeń mechanicznych.
· Technikę sadzenia: Weryfikuje parametry dołów pod nasadzenia, jakość zastosowanej ziemi urodzajnej oraz poprawność osadzenia bryły korzeniowej.
· Stabilizację i zabezpieczenie: Nadzoruje montaż systemów kotwiących, palikowania oraz wiązań, które mają chronić młode drzewa przed wywróceniem przez wiatr.
· Zgodność z dokumentacją: Nadzoruje, aby rośliny zostały posadzone w miejscach precyzyjnie wskazanych w projekcie nasadzeń .
· Zgodność z harmonogramem: Monitorowanie postępów rzeczowych, oraz raportowanie postępu prac czy pojawienia się ryzyka opóźnienia w terminach prac.
· Prowadzenie Dziennika Budowy: Formalne potwierdzanie wykonanych etapów i wpisywanie wszelkich uwag dotyczących jakości lub bezpieczeństwa (BHP).
· Reprezentowanie inwestora:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru działa w imieniu Zamawiającego (Gminy Szczyrk), wydając polecenia kierownikowi budowy, kontrolując zgodność z pozwoleniem na budowę oraz przepisami.
· Zgodność z harmonogramem: Monitorowanie postępów rzeczowych, oraz raportowanie postępu prac czy pojawienia się ryzyka opóźnienia w terminach prac.
· Prowadzenie Dziennika Budowy: Formalne potwierdzanie wykonanych etapów i wpisywanie wszelkich uwag dotyczących jakości lub bezpieczeństwa (BHP).
· Reprezentowanie inwestora:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru działa w imieniu Zamawiającego (Gminy Szczyrk), wydając polecenia kierownikowi budowy, kontrolując zgodność z pozwoleniem na budowę oraz przepisami.
1.3. Odbiory i dokumentacja:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoruwraz z zespołem inspektorów bierze udział w odbiorach częściowych i końcowych, weryfikacji terminowości oraz kosztów, a także potwierdza usunięcie usterek, w szczególności:
· Odbiory częściowe i asygnaty: Regularne potwierdzanie zakresu wykonanych prac, co pozwala na fakturowanie etapowe. Inspektor potwierdza, że kwota na fakturze odpowiada faktycznemu postępowi na budowie.
· Odbiór końcowy: Kompleksowe sprawdzenie całego obiektu.
· Weryfikacja dokumentacji powykonawczej: Sprawdzenie, czy wykonawca naniósł wszystkie zmiany wprowadzone w trakcie budowy na projekt oraz czy dostarczył komplet instrukcji obsługi, gwarancji i atestów, certyfikatów.
· Zarządzanie listą usterek: Spisanie wad stwierdzonych podczas odbioru, wyznaczenie terminów ich usunięcia oraz potwierdzenie ich naprawy.
· Rozliczenie końcowe kontraktu: Porównanie kosztów końcowych z budżetem ofertowym i zatwierdzenie ostatecznego świadectwa płatności.
· Udziale wprzeglądach gwarancyjnych: co najmniej raz w rokuw okresie od oddaniaobiektu doużytkowaniadozakończenia okresugwarancjiWykonawcy robót,
· Pełnienie funkcji Kierownika Projektu/Inspektora Nadzoru w odniesieniu do robót dodatkowych, zamiennych lub realizowanych w trybie art. 455 ust. 1,2 ustawy PZP oraz zleconych Wykonawcy na podstawie dodatkowych poleceń, w trakcie trwania umowy zawartej z Inspektorem Nadzoru.
Przedmiotem zamówienia jest pełnienie funkcji Kierownika Projektu / Inspektora Nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie nad realizacją zadania pn. „Budowa szlaku kulturowo-historycznego wzdłuż potoku Żylica w Szczyrku wraz z budową tężni i zagospodarowaniem terenu wokół niej” – w formule zaprojektuj i wybuduj.
1. Pełnieniefunkcji Kierownika Projektu/InspektoraNadzoru polegamiędzyinnymina:
1.1. Nadzór nad dokumentacją projektową (Etap Projektuj):Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoruwraz z zespołem inspektorów weryfikuje zgodność projektu budowlanego i wykonawczego z Programem Funkcjonalno-Użytkowym (PFU) oraz wymogami zamawiającego, w szczególności :
· Weryfikację zgodności dokumentacji:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru sprawdza, czy projekt budowlany oraz projekty wykonawcze są zgodne z Programem Funkcjonalno-Użytkowym (PFU), wymogami zamawiającego, a także przepisami prawa i zasadami wiedzy technicznej.
· Zatwierdzanie dokumentacji: Dokumentacja projektowa opracowana przez wykonawcę wymaga uzyskania pozytywnej opiniiKierownika Projektu/Inspektor Nadzoru oraz zatwierdzenia przez zamawiającego przed przystąpieniem do realizacji robót.
· Nadzór nad procesem projektowania:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru kontroluje postęp prac projektowych, weryfikuje kompletność i wzajemną zgodność dokumentacji oraz kontroluje poprawność obliczeń w celu wykrycia błędów, koordynacja międzybranżowa .
· Wsparcie zamawiającego:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru weryfikuje, czy projekt uwzględnia wytyczne, koncepcje oraz ekspertyzy techniczne stanowiące podstawę inwestycji.
· Inicjowanie zmian: W przypadku wykrycia nieprawidłowości,Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru jest uprawniony do zgłaszania wad i żądania ich poprawy, naprawy przez wykonawcę
· Optymalizacja rozwiązań: Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru - ocenia, czy wykonawca nie próbuje nadmiernie „odchudzić” projektu kosztem jakości, zachowując jednocześnie wymagane funkcjonalności.
· Weryfikacja kompletności:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru – sprawdza czy dokumentacja zawiera wszystkie niezbędne uzgodnienia, opinie i pozwolenia (np. pozwolenie na budowę).
· Kontrola kosztów i terminów: Monitorowanie postępów prac projektowych, aby uniknąć ryzyka niedotrzymania terminów określonych w harmonogramie rzeczowo-finansowym.
· Udział w naradach koordynacyjnych: maksymalnie dwa razy w miesiącu.
1.2. Kontrola realizacji prac (Etap Wybuduj):Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoruwraz z zespołem inspektorów sprawdza jakości wykonanych robót, kontroluje jakość używanych materiałów oraz technologii z dokumentacją techniczną, w szczególności:
· Odbiory robót zanikających i ulegających zakryciu:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru potwierdza poprawność wykonania robót zanikających, zanim prace zostaną zakryte kolejnymi warstwami/robotami.
· Zwoływanie i prowadzenie rad budowy:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru zwołuje i prowadziprzynajmniej 2 razy w miesiącu rady budowy. Ponadto koordynuje działania wszystkich stron uczestniczących w procesie inwestycyjnym, w tymzapewnieniakoordynacjęmiędzywszystkimibranżaminaetapie wykonawstwa,
· Weryfikacja materiałów (Zgodność z STWiORB):Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru zobowiązany jest do sprawdzania atestów, certyfikatów i deklaracji zgodności.Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru czuwa, czy na budowę nie trafiają tańsze zamienniki o gorszych parametrach technicznych niż te zapisane w specyfikacji.
· Nadzór nad technologią:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru kontroluje, czy wykonawca zachowuje reżimy technologiczne, czy dochowuje standardów technicznych i jakościowych przy instalacji technologii fontanny .
· Jakość materiału szkółkarskiego: Sprawdza, czy dostarczone drzewa i krzewy są zgodne z projektem pod względem gatunku, odmiany i rozmiaru (np. obwodu pnia) oraz czy nie posiadają wad, chorób lub uszkodzeń mechanicznych.
· Technikę sadzenia: Weryfikuje parametry dołów pod nasadzenia, jakość zastosowanej ziemi urodzajnej oraz poprawność osadzenia bryły korzeniowej.
· Stabilizację i zabezpieczenie: Nadzoruje montaż systemów kotwiących, palikowania oraz wiązań, które mają chronić młode drzewa przed wywróceniem przez wiatr.
· Zgodność z dokumentacją: Nadzoruje, aby rośliny zostały posadzone w miejscach precyzyjnie wskazanych w projekcie nasadzeń .
· Zgodność z harmonogramem: Monitorowanie postępów rzeczowych, oraz raportowanie postępu prac czy pojawienia się ryzyka opóźnienia w terminach prac.
· Prowadzenie Dziennika Budowy: Formalne potwierdzanie wykonanych etapów i wpisywanie wszelkich uwag dotyczących jakości lub bezpieczeństwa (BHP).
· Reprezentowanie inwestora:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru działa w imieniu Zamawiającego (Gminy Szczyrk), wydając polecenia kierownikowi budowy, kontrolując zgodność z pozwoleniem na budowę oraz przepisami.
· Zgodność z harmonogramem: Monitorowanie postępów rzeczowych, oraz raportowanie postępu prac czy pojawienia się ryzyka opóźnienia w terminach prac.
· Prowadzenie Dziennika Budowy: Formalne potwierdzanie wykonanych etapów i wpisywanie wszelkich uwag dotyczących jakości lub bezpieczeństwa (BHP).
· Reprezentowanie inwestora:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoru działa w imieniu Zamawiającego (Gminy Szczyrk), wydając polecenia kierownikowi budowy, kontrolując zgodność z pozwoleniem na budowę oraz przepisami.
1.3. Odbiory i dokumentacja:Kierownik Projektu/Inspektor Nadzoruwraz z zespołem inspektorów bierze udział w odbiorach częściowych i końcowych, weryfikacji terminowości oraz kosztów, a także potwierdza usunięcie usterek, w szczególności:
· Odbiory częściowe i asygnaty: Regularne potwierdzanie zakresu wykonanych prac, co pozwala na fakturowanie etapowe. Inspektor potwierdza, że kwota na fakturze odpowiada faktycznemu postępowi na budowie.
· Odbiór końcowy: Kompleksowe sprawdzenie całego obiektu.
· Weryfikacja dokumentacji powykonawczej: Sprawdzenie, czy wykonawca naniósł wszystkie zmiany wprowadzone w trakcie budowy na projekt oraz czy dostarczył komplet instrukcji obsługi, gwarancji i atestów, certyfikatów.
· Zarządzanie listą usterek: Spisanie wad stwierdzonych podczas odbioru, wyznaczenie terminów ich usunięcia oraz potwierdzenie ich naprawy.
· Rozliczenie końcowe kontraktu: Porównanie kosztów końcowych z budżetem ofertowym i zatwierdzenie ostatecznego świadectwa płatności.
· Udziale wprzeglądach gwarancyjnych: co najmniej raz w rokuw okresie od oddaniaobiektu doużytkowaniadozakończenia okresugwarancjiWykonawcy robót,
· Pełnienie funkcji Kierownika Projektu/Inspektora Nadzoru w odniesieniu do robót dodatkowych, zamiennych lub realizowanych w trybie art. 455 ust. 1,2 ustawy PZP oraz zleconych Wykonawcy na podstawie dodatkowych poleceń, w trakcie trwania umowy zawartej z Inspektorem Nadzoru.
Time limit for receipt of tenders
2026-05-08 09:00:00.0
Category assortment
No category
Buyer details
Gmina Szczyrk
Beskidzka 4
43-370 Szczyrk
NIP: 9372653068
Beskidzka 4
43-370 Szczyrk
NIP: 9372653068
