Przeprowadzenie badania funkcjonowania Powiatowych (PZON) i Wojewódzkich (WZON) Zespołów do Spraw Orzekania o Niepełnosprawności w kontekście obowiązującego systemu orzekania o niepełnosprawności w ramach projektu pn. Przebudowa modelu orzekania o niepełnosprawności realizowanego w ramach Projektu FERS.03.04-IP.06-0002/25 w podziale na części – numer ZO_6_02_2026
Notice description
Powstaje w kontekście projektu:
FERS.03.04-IP.06-0002/25 - Przebudowa modelu orzekania o niepełnosprawności
Część 1
Część 1: Przeprowadzenie badania dotyczącego funkcjonowania PZON i WZON w zakresie obowiązującego systemu orzekania o niepełnosprawności
1. Przedmiotem zamówienia jest wykonanie badania dotyczącego funkcjonowania PZON oraz WZON w zakresie obecnie funkcjonującego systemu orzekania o niepełnosprawności, 400 podmiotów składającego się z dwóch podzadań:
a) Podzadanie 1: Dostosowanie istniejącej metodologii i matrycy pytań (około 30-35 kluczowych wskaźników efektywności) do specyfiki poszczególnych zespołów PZON/WZON oraz przygotowanie szczegółowych wytycznych dotyczących zbierania i dokumentowania danych.
b)Podzadanie 2: Przeprowadzenie szczegółowej analizy ilościowej oraz jakościowej zebranych danych, opracowanie porównawczych zestawień wyników, identyfikacja barier, luk oraz dobrych i złych praktyk, a także opracowanie kompleksowego raportu końcowego z precyzyjnymi rekomendacjami dla dalszych prac nad nowym modelem orzekania oraz systemem świadczeń. Łączny czas zaangażowania 8 godzin/podmiot. Nakład ten obejmuje łączny czas pracy zespołu badawczego związany z analizą danego podmiotu w całym cyklu badawczym, w szczególności:
1) analizę danych zastanych oraz informacji przekazanych przez podmiot w ramach ujednoliconej matrycy badawczej,
2) weryfikację kompletności i spójności danych, w tym identyfikację braków, niejednoznaczności i rozbieżności interpretacyjnych,
3) udział danych dotyczących danego podmiotu w analizach ilościowych (agregacja, porównania międzytypowe, analizy rozkładów i odchyleń),
4) udział danych dotyczących danego podmiotu w analizach jakościowych, w tym identyfikacja barier, dobrych i złych praktyk oraz wzorców organizacyjnych,
5) opracowanie wkładu analitycznego danego podmiotu do zestawień porównawczych oraz wniosków systemowych,
6) konsultacje wewnętrzne zespołu badawczego dotyczące interpretacji wyników oraz ich znaczenia dla projektowanego modelu orzekania,
7) opracowanie wkładu do raportu końcowego, w tym wniosków i rekomendacji o charakterze systemowym,
2. Termin wykonania zamówienia: 31 maja 2026 r.
3. Nakład pracy został określony jako wartość uśredniona, przy założeniu zróżnicowanego stopnia złożoności analiz poszczególnych podmiotów, przy jednoczesnym wykorzystaniu wystandaryzowanych narzędzi badawczych, jednolitej metodologii oraz efektu skali wynikającego z realizacji badania na dużej próbie. Przyjęte założenie zapewnia realność, proporcjonalność i efektywność kosztową realizacji badania, adekwatną do jego systemowego i porównawczego charakteru, a nie charakteru audytu indywidualnego. Badanie nie ma charakteru audytu kontrolnego poszczególnych zespołów, lecz analizy porównawczej i systemowej, ukierunkowanej na identyfikację wzorców organizacyjnych i barier funkcjonowania systemu orzekania w skali kraju.
4. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania następujących efektów:
1) Przeprowadzenia analizy,
2) Przeprowadzenia analizy ilościowej i jakościowej danych,
3) Opracowania zestawień porównawczych.
4) Identyfikacji obszarów ryzyka, powielania zadań, niedostatecznej koordynacji wraz z opracowaniem rekomendacji zmian organizacyjnych i legislacyjnych.
5) Przygotowania raportu końcowego zawierającego wyniki i precyzyjne wnioski dla dalszych prac nad nowym modelem orzekania i systemem świadczeń, opracowanego zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji oraz zasadą dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami, w tym z zastosowaniem czcionki bezszeryfowej o wielkości nie mniejszej niż 12 pkt (rekomendowane 14 pkt), interlinii co najmniej 1,5 wiersza oraz przygotowanych w formacie spełniającym standard dostępności cyfrowej (WCAG 2.1 na poziomie AA).
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 2
Część 2: Przeprowadzenie badania funkcjonowania PZON i WZON w kontekście wdrożenia wypracowanych rozwiązań
1. Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie badania funkcjonowania PZON oraz WZON w zakresie gotowości i wykonalności wdrożenia projektowanych rozwiązań nowego modelu orzekania o niepełnosprawności. Badanie obejmuje łącznie 400 podmiotów i będzie realizowane w formule standaryzowanych sesji analityczno-warsztatowych, składającego się z dwóch podzadań. Badanie ma charakter diagnostyczno-wdrożeniowy i porównawczy, a jego celem jest:
1) ocena stopnia przygotowania organizacyjnego, procesowego i kompetencyjnego PZON/WZON do wdrożenia projektowanych rozwiązań,
2) identyfikacja barier, luk i dobrych praktyk w kluczowych obszarach funkcjonowania systemu,
3) weryfikacja wykonalności zastosowania podejścia funkcjonalnego ICF oraz przyszłego mechanizmu kwalifikacji do instrumentów wsparcia.
2. Termin wykonania zamówienia: 28 lutego 2027 r.
3. Badanie nie ma charakteru audytu kontrolnego poszczególnych zespołów, lecz analizy systemowej, ukierunkowanej na identyfikację wzorców organizacyjnych, ograniczeń wdrożeniowych i warunków brzegowych reformy w skali kraju.:
a) Podzadanie 1: Dostosowanie metodologii i narzędzi zbierania danych - Podzadanie obejmuje adaptację istniejącej metodologii badawczej do celów oceny gotowości wdrożeniowej oraz specyfiki PZON i WZON, w tym:
a. Opracowanie i dostosowanie matrycy 30–35 kluczowych wskaźników, obejmujących ocenę gotowości wdrożeniowej. Matryca przygotowana zostanie w dwóch wersjach: dedykowanej dla PZON oraz dla WZON.
b. Przygotowanie zestawu wystandaryzowanych instrumentów badawczych, obejmującego:
• listę kontrolną do przeglądu „ścieżki sprawy” (model as-is),
• kartę oceny wykonalności zastosowania narzędzi ICF (skale 1–5 + komentarze jakościowe),
c. skrypt do warsztatu procesowego „od wniosku do decyzji”,
d. arkusz identyfikacji barier i ryzyk wraz z mechanizmem ich priorytetyzacji,
e. mini-ankietę podsumowującą sesję.
b) Podzadanie 2: Realizacja 400 sesji i analiza danych - Podzadanie obejmuje przeprowadzenie 400 sesji badawczych w formule 8 godzin na podmiot (on-site lub online), zgodnie z jednolitym scenariuszem: Struktura sesji (8h):
• Wprowadzenie i cele badania – 0,5 h
• Mapowanie procesu orzeczniczego (as-is) – 1,5 h
• Testowanie narzędzi ICF na 2–3 przykładowych sprawach – 2,5 h
• Próba zastosowania reguł kwalifikacji do instrumentów wsparcia (matryca wsparcia) – 1,5 h
• Identyfikacja barier, ryzyk i warunków wdrożeniowych – 1,0 h
• Podsumowanie sesji i mini-ankieta – 0,5 h
Łączny nakład pracy wynosi 8 godzin na podmiot i obejmuje łączny czas pracy zespołu badawczego w całym cyklu badawczym, w szczególności:
a. analizę danych zastanych oraz informacji przekazanych przez podmiot w ramach ujednoliconej matrycy badawczej,
b. weryfikację kompletności, spójności i jednoznaczności danych
c. uwzględnienie danych danego podmiotu w analizach ilościowych (agregacje, porównania PZON vs WZON, rozkłady, odchylenia),
d. uwzględnienie danych w analizach jakościowych (bariery, dobre i złe praktyki, wzorce organizacyjne),
e. opracowanie wkładu analitycznego podmiotu do zestawień porównawczych i wniosków systemowych,
f. konsultacje wewnętrzne zespołu badawczego dotyczące interpretacji wyników i ich znaczenia dla projektowanych rozwiązań,
g. opracowanie wkładu do raportu końcowego, w tym wniosków wdrożeniowych i rekomendacji zmian.
4) W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci:
a. kompleksowej analizy ilościowej i jakościowej danych z 400 PZON/WZON,
b. zestawień porównawczych wyników (PZON vs WZON, typy organizacyjne, poziomy gotowości),
c. identyfikacji barier, luk wdrożeniowych, obszarów ryzyka oraz dobrych praktyk,
d. listy rekomendowanych zmian w narzędziach, formularzach, standardach organizacyjnych i regułach kwalifikacji do wsparcia,
e. raportu końcowego w formie elektronicznej oraz 30 egzemplarzy drukowanych, o objętości minimum 120 stron, wraz z aneksami technicznymi, zawierającego precyzyjne wnioski i rekomendacje dla dalszych prac nad nowym modelem orzekania i systemem świadczeń, opracowanego zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji oraz zasadą dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami, w tym z zastosowaniem czcionki bezszeryfowej o wielkości nie mniejszej niż 12 pkt (rekomendowane 14 pkt), interlinii co najmniej 1,5 wiersza oraz przygotowanych w formacie spełniającym standard dostępności cyfrowej (WCAG 2.1 na poziomie AA).
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 3
Część 3: Przeprowadzenie badania funkcjonowania PZON i WZON w kontekście wdrożenia opracowanego modelu świadczeń
1. Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie praktycznej walidacji (testów wdrożeniowych) opracowanego modelu świadczeń i mechanizmu kwalifikacji do instrumentów wsparcia, powiązanego z oceną funkcjonowania (ICF), w środowisku instytucjonalnym PZON i WZON.
2. Termin wykonania zamówienia: 28 lutego 2027 r.
3. W szczególności cele zadania obejmują:
1) weryfikację realności i wykonalności zastosowania zaprojektowanego modelu świadczeń w kontekście obowiązujących procedur orzeczniczych PZON i WZON.
2) ocenę adekwatności, spójności oraz zrozumiałości zaproponowanych kategorii świadczeń oraz poziomów kwalifikacji funkcjonalnej, w tym profili potrzeb, systemów punktowych i progów decyzyjnych.
3) zidentyfikowanie potencjalnych barier wdrożeniowych, w szczególności barier prawnych, organizacyjnych oraz interpretacyjnych, mogących ograniczać skuteczne wdrożenie nowego mechanizmu.
4) zebranie rekomendacji praktyków systemu orzeczniczego dotyczących mechanizmu przyznawania świadczeń w oparciu o wyniki oceny funkcjonalnej.
5) ocenę stopnia zgodności projektowanych rozwiązań z doświadczeniem zawodowym orzeczników oraz z oczekiwaniami i potrzebami osób z niepełnosprawnościami.
4. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci:
1) kompleksowej analizy ilościowej i jakościowej danych z 400 PZON/WZON,
2) zestawień porównawczych wyników (PZON vs WZON, typy organizacyjne, poziomy gotowości),
3) zweryfikowanej oceny adekwatności i zrozumiałości kategorii świadczeń oraz poziomów kwalifikacji funkcjonalnej z perspektywy praktyków systemu orzeczniczego,
4) zidentyfikowanego katalogu barier wdrożeniowych (prawnych, organizacyjnych, interpretacyjnych) wraz z ich klasyfikacją według wpływu i pilności,
5) raportu końcowego z testów wdrożeniowych, w formie elektronicznej oraz 30 egzemplarzy drukowanych, o objętości minimum 120 stron, wraz z aneksami technicznymi, zawierającego opis metodologii, wyniki analiz, wnioski oraz precyzyjne rekomendacje dla dalszych etapów prac nad nowym modelem świadczeń, opracowanego zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji oraz zasadą dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami, w tym z zastosowaniem czcionki bezszeryfowej o wielkości nie mniejszej niż 12 pkt (rekomendowane 14 pkt), interlinii co najmniej 1,5 wiersza oraz przygotowanych w formacie spełniającym standard dostępności cyfrowej (WCAG 2.1 na poziomie AA).
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
FERS.03.04-IP.06-0002/25 - Przebudowa modelu orzekania o niepełnosprawności
Część 1
Część 1: Przeprowadzenie badania dotyczącego funkcjonowania PZON i WZON w zakresie obowiązującego systemu orzekania o niepełnosprawności
1. Przedmiotem zamówienia jest wykonanie badania dotyczącego funkcjonowania PZON oraz WZON w zakresie obecnie funkcjonującego systemu orzekania o niepełnosprawności, 400 podmiotów składającego się z dwóch podzadań:
a) Podzadanie 1: Dostosowanie istniejącej metodologii i matrycy pytań (około 30-35 kluczowych wskaźników efektywności) do specyfiki poszczególnych zespołów PZON/WZON oraz przygotowanie szczegółowych wytycznych dotyczących zbierania i dokumentowania danych.
b)Podzadanie 2: Przeprowadzenie szczegółowej analizy ilościowej oraz jakościowej zebranych danych, opracowanie porównawczych zestawień wyników, identyfikacja barier, luk oraz dobrych i złych praktyk, a także opracowanie kompleksowego raportu końcowego z precyzyjnymi rekomendacjami dla dalszych prac nad nowym modelem orzekania oraz systemem świadczeń. Łączny czas zaangażowania 8 godzin/podmiot. Nakład ten obejmuje łączny czas pracy zespołu badawczego związany z analizą danego podmiotu w całym cyklu badawczym, w szczególności:
1) analizę danych zastanych oraz informacji przekazanych przez podmiot w ramach ujednoliconej matrycy badawczej,
2) weryfikację kompletności i spójności danych, w tym identyfikację braków, niejednoznaczności i rozbieżności interpretacyjnych,
3) udział danych dotyczących danego podmiotu w analizach ilościowych (agregacja, porównania międzytypowe, analizy rozkładów i odchyleń),
4) udział danych dotyczących danego podmiotu w analizach jakościowych, w tym identyfikacja barier, dobrych i złych praktyk oraz wzorców organizacyjnych,
5) opracowanie wkładu analitycznego danego podmiotu do zestawień porównawczych oraz wniosków systemowych,
6) konsultacje wewnętrzne zespołu badawczego dotyczące interpretacji wyników oraz ich znaczenia dla projektowanego modelu orzekania,
7) opracowanie wkładu do raportu końcowego, w tym wniosków i rekomendacji o charakterze systemowym,
2. Termin wykonania zamówienia: 31 maja 2026 r.
3. Nakład pracy został określony jako wartość uśredniona, przy założeniu zróżnicowanego stopnia złożoności analiz poszczególnych podmiotów, przy jednoczesnym wykorzystaniu wystandaryzowanych narzędzi badawczych, jednolitej metodologii oraz efektu skali wynikającego z realizacji badania na dużej próbie. Przyjęte założenie zapewnia realność, proporcjonalność i efektywność kosztową realizacji badania, adekwatną do jego systemowego i porównawczego charakteru, a nie charakteru audytu indywidualnego. Badanie nie ma charakteru audytu kontrolnego poszczególnych zespołów, lecz analizy porównawczej i systemowej, ukierunkowanej na identyfikację wzorców organizacyjnych i barier funkcjonowania systemu orzekania w skali kraju.
4. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania następujących efektów:
1) Przeprowadzenia analizy,
2) Przeprowadzenia analizy ilościowej i jakościowej danych,
3) Opracowania zestawień porównawczych.
4) Identyfikacji obszarów ryzyka, powielania zadań, niedostatecznej koordynacji wraz z opracowaniem rekomendacji zmian organizacyjnych i legislacyjnych.
5) Przygotowania raportu końcowego zawierającego wyniki i precyzyjne wnioski dla dalszych prac nad nowym modelem orzekania i systemem świadczeń, opracowanego zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji oraz zasadą dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami, w tym z zastosowaniem czcionki bezszeryfowej o wielkości nie mniejszej niż 12 pkt (rekomendowane 14 pkt), interlinii co najmniej 1,5 wiersza oraz przygotowanych w formacie spełniającym standard dostępności cyfrowej (WCAG 2.1 na poziomie AA).
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 2
Część 2: Przeprowadzenie badania funkcjonowania PZON i WZON w kontekście wdrożenia wypracowanych rozwiązań
1. Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie badania funkcjonowania PZON oraz WZON w zakresie gotowości i wykonalności wdrożenia projektowanych rozwiązań nowego modelu orzekania o niepełnosprawności. Badanie obejmuje łącznie 400 podmiotów i będzie realizowane w formule standaryzowanych sesji analityczno-warsztatowych, składającego się z dwóch podzadań. Badanie ma charakter diagnostyczno-wdrożeniowy i porównawczy, a jego celem jest:
1) ocena stopnia przygotowania organizacyjnego, procesowego i kompetencyjnego PZON/WZON do wdrożenia projektowanych rozwiązań,
2) identyfikacja barier, luk i dobrych praktyk w kluczowych obszarach funkcjonowania systemu,
3) weryfikacja wykonalności zastosowania podejścia funkcjonalnego ICF oraz przyszłego mechanizmu kwalifikacji do instrumentów wsparcia.
2. Termin wykonania zamówienia: 28 lutego 2027 r.
3. Badanie nie ma charakteru audytu kontrolnego poszczególnych zespołów, lecz analizy systemowej, ukierunkowanej na identyfikację wzorców organizacyjnych, ograniczeń wdrożeniowych i warunków brzegowych reformy w skali kraju.:
a) Podzadanie 1: Dostosowanie metodologii i narzędzi zbierania danych - Podzadanie obejmuje adaptację istniejącej metodologii badawczej do celów oceny gotowości wdrożeniowej oraz specyfiki PZON i WZON, w tym:
a. Opracowanie i dostosowanie matrycy 30–35 kluczowych wskaźników, obejmujących ocenę gotowości wdrożeniowej. Matryca przygotowana zostanie w dwóch wersjach: dedykowanej dla PZON oraz dla WZON.
b. Przygotowanie zestawu wystandaryzowanych instrumentów badawczych, obejmującego:
• listę kontrolną do przeglądu „ścieżki sprawy” (model as-is),
• kartę oceny wykonalności zastosowania narzędzi ICF (skale 1–5 + komentarze jakościowe),
c. skrypt do warsztatu procesowego „od wniosku do decyzji”,
d. arkusz identyfikacji barier i ryzyk wraz z mechanizmem ich priorytetyzacji,
e. mini-ankietę podsumowującą sesję.
b) Podzadanie 2: Realizacja 400 sesji i analiza danych - Podzadanie obejmuje przeprowadzenie 400 sesji badawczych w formule 8 godzin na podmiot (on-site lub online), zgodnie z jednolitym scenariuszem: Struktura sesji (8h):
• Wprowadzenie i cele badania – 0,5 h
• Mapowanie procesu orzeczniczego (as-is) – 1,5 h
• Testowanie narzędzi ICF na 2–3 przykładowych sprawach – 2,5 h
• Próba zastosowania reguł kwalifikacji do instrumentów wsparcia (matryca wsparcia) – 1,5 h
• Identyfikacja barier, ryzyk i warunków wdrożeniowych – 1,0 h
• Podsumowanie sesji i mini-ankieta – 0,5 h
Łączny nakład pracy wynosi 8 godzin na podmiot i obejmuje łączny czas pracy zespołu badawczego w całym cyklu badawczym, w szczególności:
a. analizę danych zastanych oraz informacji przekazanych przez podmiot w ramach ujednoliconej matrycy badawczej,
b. weryfikację kompletności, spójności i jednoznaczności danych
c. uwzględnienie danych danego podmiotu w analizach ilościowych (agregacje, porównania PZON vs WZON, rozkłady, odchylenia),
d. uwzględnienie danych w analizach jakościowych (bariery, dobre i złe praktyki, wzorce organizacyjne),
e. opracowanie wkładu analitycznego podmiotu do zestawień porównawczych i wniosków systemowych,
f. konsultacje wewnętrzne zespołu badawczego dotyczące interpretacji wyników i ich znaczenia dla projektowanych rozwiązań,
g. opracowanie wkładu do raportu końcowego, w tym wniosków wdrożeniowych i rekomendacji zmian.
4) W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci:
a. kompleksowej analizy ilościowej i jakościowej danych z 400 PZON/WZON,
b. zestawień porównawczych wyników (PZON vs WZON, typy organizacyjne, poziomy gotowości),
c. identyfikacji barier, luk wdrożeniowych, obszarów ryzyka oraz dobrych praktyk,
d. listy rekomendowanych zmian w narzędziach, formularzach, standardach organizacyjnych i regułach kwalifikacji do wsparcia,
e. raportu końcowego w formie elektronicznej oraz 30 egzemplarzy drukowanych, o objętości minimum 120 stron, wraz z aneksami technicznymi, zawierającego precyzyjne wnioski i rekomendacje dla dalszych prac nad nowym modelem orzekania i systemem świadczeń, opracowanego zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji oraz zasadą dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami, w tym z zastosowaniem czcionki bezszeryfowej o wielkości nie mniejszej niż 12 pkt (rekomendowane 14 pkt), interlinii co najmniej 1,5 wiersza oraz przygotowanych w formacie spełniającym standard dostępności cyfrowej (WCAG 2.1 na poziomie AA).
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Część 3
Część 3: Przeprowadzenie badania funkcjonowania PZON i WZON w kontekście wdrożenia opracowanego modelu świadczeń
1. Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie praktycznej walidacji (testów wdrożeniowych) opracowanego modelu świadczeń i mechanizmu kwalifikacji do instrumentów wsparcia, powiązanego z oceną funkcjonowania (ICF), w środowisku instytucjonalnym PZON i WZON.
2. Termin wykonania zamówienia: 28 lutego 2027 r.
3. W szczególności cele zadania obejmują:
1) weryfikację realności i wykonalności zastosowania zaprojektowanego modelu świadczeń w kontekście obowiązujących procedur orzeczniczych PZON i WZON.
2) ocenę adekwatności, spójności oraz zrozumiałości zaproponowanych kategorii świadczeń oraz poziomów kwalifikacji funkcjonalnej, w tym profili potrzeb, systemów punktowych i progów decyzyjnych.
3) zidentyfikowanie potencjalnych barier wdrożeniowych, w szczególności barier prawnych, organizacyjnych oraz interpretacyjnych, mogących ograniczać skuteczne wdrożenie nowego mechanizmu.
4) zebranie rekomendacji praktyków systemu orzeczniczego dotyczących mechanizmu przyznawania świadczeń w oparciu o wyniki oceny funkcjonalnej.
5) ocenę stopnia zgodności projektowanych rozwiązań z doświadczeniem zawodowym orzeczników oraz z oczekiwaniami i potrzebami osób z niepełnosprawnościami.
4. W ramach realizacji zamówienia wykonawca zobowiązany jest do uzyskania efektu w postaci:
1) kompleksowej analizy ilościowej i jakościowej danych z 400 PZON/WZON,
2) zestawień porównawczych wyników (PZON vs WZON, typy organizacyjne, poziomy gotowości),
3) zweryfikowanej oceny adekwatności i zrozumiałości kategorii świadczeń oraz poziomów kwalifikacji funkcjonalnej z perspektywy praktyków systemu orzeczniczego,
4) zidentyfikowanego katalogu barier wdrożeniowych (prawnych, organizacyjnych, interpretacyjnych) wraz z ich klasyfikacją według wpływu i pilności,
5) raportu końcowego z testów wdrożeniowych, w formie elektronicznej oraz 30 egzemplarzy drukowanych, o objętości minimum 120 stron, wraz z aneksami technicznymi, zawierającego opis metodologii, wyniki analiz, wnioski oraz precyzyjne rekomendacje dla dalszych etapów prac nad nowym modelem świadczeń, opracowanego zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji oraz zasadą dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami, w tym z zastosowaniem czcionki bezszeryfowej o wielkości nie mniejszej niż 12 pkt (rekomendowane 14 pkt), interlinii co najmniej 1,5 wiersza oraz przygotowanych w formacie spełniającym standard dostępności cyfrowej (WCAG 2.1 na poziomie AA).
Miejsce realizacji
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Time limit for receipt of tenders
2026-03-03 15:00:00.0
Location
Kraj: Polska, Województwo: mazowieckie, Powiat: Warszawa, Gmina: Mokotów, Miejscowość: Warszawa
Category assortment
Measurements, tests and technical acceptance
Market research and development
Consultancy
Market research and development
Consultancy
Buyer details
Polskie Towarzystwo Zdrowia Publicznego
Bartla 5
51-618 Wrocław
Województwo: dolnośląskie
Kraj: Polska
NIP: 7261287949
Bartla 5
51-618 Wrocław
Województwo: dolnośląskie
Kraj: Polska
NIP: 7261287949
